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电力企业运行维护管理方案

引言

电力系统作为国民经济的基石，其安全、稳定、高效运行直接关系到社会生产与人民生活的方方面面。电力企业的运行维护管理，是保障这一基石稳固的核心环节。本方案旨在通过系统化、规范化、精细化的管理手段，全面提升电力设备及系统的运行可靠性，降低故障发生率，优化资源配置，确保电力供应的连续性与质量，同时兼顾成本控制与人员安全，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

一、总则

（一）指导思想

以国家能源战略为导向，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，秉承“精益管理、技术引领、持续改进”的理念，将现代管理方法与电力行业特点相结合，构建科学完备的运行维护管理体系，以最小的投入获取最大的安全经济效益。

（二）基本原则

1.安全性原则：始终将人身安全和设备安全置于首位，严格执行各项安全规程，杜绝安全事故发生。

2.预防性原则：强调事前预防，通过定期检查、状态监测、预知性维护等手段，及时发现并消除设备隐患，防止故障扩大。

3.系统性原则：将发电、输电、变电、配电各环节视为有机整体，进行统筹规划和协同管理。

4.规范性原则：建立健全各项规章制度和标准作业流程（SOP），确保各项工作有章可循、有据可查。

5.经济性原则：在保证安全和可靠性的前提下，优化维护策略，合理控制维护成本，提高资产利用效率。

6.创新性原则：积极采用新技术、新工艺、新方法，推动运行维护工作的智能化、信息化转型。

（三）适用范围

本方案适用于电力企业所属各类发电设备、输变电设备、配电设备及相关辅助系统的运行维护管理工作。

二、组织架构与职责分工

（一）组织架构

建立以企业主要负责人为第一责任人，分管生产负责人具体领导，生产技术部门统筹协调，各运行维护单位（或部门）具体实施的层级管理架构。可根据企业规模和实际情况，设置专门的运维管理部门或委员会，负责制度制定、计划审批、资源调配、监督考核等工作。

（二）职责分工

1.企业领导层：负责审批运维管理战略、重大投入、关键制度及年度运维计划，保障资源投入，对运维工作负总责。

2.生产技术管理部门：

*制定和完善运行维护相关的规章制度、技术标准和操作规程。

*编制年度、季度、月度运行维护计划，并监督执行。

*组织开展设备状态评估、技术监督、可靠性分析工作。

*负责重大设备故障的技术分析与处理方案制定。

*推广应用新技术、新工艺、新设备。

*组织开展运维人员的技术培训和技能考核。

3.安全监察部门：

*监督检查各项安全规程和制度的执行情况。

*组织开展安全风险评估与隐患排查治理。

*负责安全事故的调查、分析与处理。

*组织安全培训和应急演练。

4.运行维护单位/部门：

*严格执行各项运行维护规程和计划。

*负责设备的日常巡视、检查、操作、维护、检修工作。

*及时发现、上报并处理设备缺陷和故障。

*做好运行维护记录、技术资料的整理与归档。

*参与设备的状态评估和技术改造工作。

5.物资供应部门：负责运维所需备品备件、材料、工具的采购、储备与供应保障。

6.财务部门：负责运维成本的预算、核算与控制。

三、运行维护管理

（一）发电设备运行维护

针对火力、水力、风力、光伏等不同类型的发电设备，制定差异化的运维策略。

1.日常巡检与监控：严格执行巡回检查制度，利用DCS、SCADA等系统对设备运行参数进行实时监控，及时发现异常。

2.定期维护与试验：按照设备说明书和行业标准，开展定期的清洁、润滑、紧固、调整以及预防性试验工作。

3.状态监测与故障诊断：对关键设备（如汽轮机、发电机、锅炉、水轮机、风机、光伏逆变器等）采用振动分析、油液分析、红外热像、局部放电检测等状态监测技术，实现故障的早期预警和精准诊断。

4.大修与技改：根据设备运行状况、寿命周期和技术发展，科学制定大修周期和技改计划，确保设备性能满足安全经济运行要求。

5.燃料与介质管理：对于火电、水电等，加强对燃料品质、水质、油质等的监督与管理，防止对设备造成损害。

（二）输变电设备运行维护

1.输电线路：

*定期开展线路巡视（包括地面巡视、登塔检查、无人机巡检等），重点关注杆塔基础、导线、绝缘子、金具、防雷设施等。

*及时清除线路通道内的树障及其他安全隐患。

*定期进行绝缘子清扫、盐密测量、导线弧垂调整、接地电阻测试等工作。

*加强对特殊区段（如覆冰、舞动、鸟害、雷击区）的监测与防护。

2.变电站（换流站）设备：

*对变压器、断路器、隔离开关、互感器、避雷器、GIS、无功补偿装置等设备进行定期巡视、维护和试验。

*加强对设备SF6气体、油色谱、绝缘状态的监测。

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