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2025年物流管理师考试《供应链规划》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链规划的首要步骤是（）

A.确定供应链目标

B.选择供应链结构

C.设计物流网络

D.评估供应链绩效

答案：A

解析：供应链规划是一个系统性的过程，明确目标是制定有效策略的基础。在规划初期，必须首先确定供应链的目标，如成本最小化、客户满意度最大化等，这些目标将指导后续的结构选择、网络设计和绩效评估等步骤。因此，确定供应链目标是供应链规划的首要步骤。

2.在供应链网络设计中，通常需要考虑的因素不包括（）

A.成本

B.产能

C.标准化

D.地理位置和运输时间

答案：C

解析：供应链网络设计涉及多个关键因素，包括成本、产能、地理位置、运输时间、市场需求等。标准化虽然对供应链的效率和协调性有重要影响，但它通常是在网络设计完成后，在具体的操作层面进行考虑和实施的，而不是网络设计的主要决策因素。因此，标准化不是供应链网络设计通常需要考虑的因素。

3.供应链风险管理的主要目的是（）

A.消除所有潜在风险

B.降低风险发生的概率

C.减少风险对供应链的影响

D.建立风险预警系统

答案：C

解析：供应链风险管理的主要目的是减少风险对供应链的影响，而不是完全消除风险。由于供应链的复杂性和不确定性，完全消除风险是不现实的。因此，风险管理的主要目标是通过识别、评估和应对风险，最大限度地减少风险对供应链运营和绩效的负面影响。

4.在供应链中，库存管理的主要目的是（）

A.提高库存周转率

B.减少库存持有成本

C.满足客户需求

D.增加库存周转天数

答案：C

解析：库存管理在供应链中的主要目的是满足客户需求。通过合理管理库存水平，确保在正确的时间、正确的地点拥有正确的产品，以满足客户订单，提高客户满意度和忠诚度。虽然提高库存周转率和减少库存持有成本也是库存管理的目标，但它们是实现满足客户需求这一核心目标的具体手段。

5.供应链协同的主要目的是（）

A.提高供应链透明度

B.减少供应链牛鞭效应

C.增加供应链库存水平

D.降低供应链采购成本

答案：B

解析：供应链协同的主要目的是减少供应链牛鞭效应。通过加强供应链上下游企业之间的沟通和协作，可以共享信息、协调计划，从而减少信息扭曲和订单波动，降低牛鞭效应的影响，提高供应链的响应速度和效率。虽然提高供应链透明度、增加库存水平和降低采购成本也是供应链协同可能带来的好处，但减少牛鞭效应是其最核心和直接的目的。

6.供应链绩效评估的主要作用是（）

A.监控供应链运营表现

B.指导供应链改进

C.确定供应链责任

D.制定供应链战略

答案：B

解析：供应链绩效评估的主要作用是指导供应链改进。通过建立一套科学的评估指标体系，对供应链的运营表现进行量化评估，可以识别出供应链的优势和劣势，发现问题和瓶颈，从而为供应链的改进和优化提供方向和依据。虽然监控供应链运营表现是绩效评估的前提，但最终目的是为了指导改进。

7.在制定供应链计划时，通常需要考虑的时间范围是（）

A.日

B.周

C.月

D.年

答案：D

解析：在制定供应链计划时，通常需要考虑较长的时间范围，最常见的是年度计划。年度计划为供应链的资源配置、能力建设、战略布局等提供指导，具有战略性意义。虽然周、月、日等短期计划也是供应链运营的重要组成部分，但它们通常是在年度计划的基础上制定的，用于指导具体的日常运营活动。

8.供应链设计中，通常将需求波动较大的产品归类为（）

A.稳定需求产品

B.波动需求产品

C.偶发需求产品

D.常规需求产品

答案：B

解析：在供应链设计中，根据产品需求的稳定性，通常将需求波动较大的产品归类为波动需求产品。这类产品的需求难以预测，变化幅度大，对供应链的库存管理、生产计划和物流配送提出了更高的要求。供应链设计需要考虑如何应对这类产品的需求波动，以降低风险和成本。

9.供应链可持续发展的主要目标是（）

A.提高经济效益

B.减少环境影响

C.提升社会责任

D.增强供应链韧性

答案：B

解析：供应链可持续发展的主要目标是减少环境影响。随着社会对环境保护意识的提高，越来越多的企业开始关注其供应链的环境足迹，通过采用环保材料、优化运输路线、提高能源利用效率等措施，减少供应链运营对环境的负面影响，实现经济、社会和环境的协调发展。虽然提升社会责任和增强供应链韧性也是可持续发展的重要方面，但减少环境影响是其最核心和优先考虑的目标。

10.供应链信息化建设的主要目的是（）

A.提高供应链信息共享水平

B.优化供应链信息处理流程

C.增强供应链信息安全性

D.降低供应链信息技术成本

答