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2025年监理案例真题及答案

一、案例分析题

1.某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订施工合同，约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目，其中，子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分，拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。工程实施过程中发生下列事件：

事件1：由于拆除废弃建筑物的危险性较大，乙施工单位编制了专项施工方案，并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后，乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构，要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证，便签字同意实施。事件2：建设单位要求甲施工单位在合同签订后一周内提交子项目D的施工进度计划，甲施工单位编制完成后就提交给了项目监理机构。项目监理机构对该计划进行分析后，要求甲施工单位调整进度计划，以保证子项目D在第3个月开始施工。甲施工单位按照调整意见修改了进度计划并重新提交，总监理工程师审核通过。事件3：子项目A拆除废弃建筑物时，乙施工单位人员在拆除现场进行爆破作业时，造成附近多户居民玻璃破碎，多户居民找到建设单位要求赔偿。建设单位找甲施工单位，甲施工单位表示乙施工单位施工的，应由乙施工单位负责赔偿。建设单位找乙施工单位，乙施工单位表示施工用的爆破器材是甲施工单位提供的，应由甲施工单位承担赔偿责任。事件4：建设单位与甲施工单位协商，要求调整子项目E的施工进度，甲施工单位表示同意，并按调整后的进度计划组织施工。项目监理机构发现子项目E的实际进度滞后，要求甲施工单位采取措施加快进度。甲施工单位提出，子项目E的进度调整是建设单位要求的，且已经得到总监理工程师的审核同意，所以应由建设单位承担赶工费用。问题：(1).指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。(2).事件2中，项目监理机构要求甲施工单位调整进度计划的目的是什么？(3).事件3中，对于居民的赔偿要求，甲施工单位和乙施工单位的说法是否正确？说明理由。(4).事件4中，甲施工单位提出的费用要求是否合理？说明理由。

答案：(1).不妥之处及正确做法如下：-不妥之处：乙施工单位将专项施工方案送交项目监理机构要求总监理工程师审批。正确做法：应由甲施工单位将专项施工方案送交项目监理机构，因为乙施工单位是甲施工单位的分包单位，分包单位的方案应通过总包单位提交。-不妥之处：总监理工程师认为该方案已通过专家论证，便签字同意实施。正确做法：总监理工程师应组织专业监理工程师对专项施工方案进行审查，审查合格后报建设单位，建设单位批准后方可实施。(2).项目监理机构要求甲施工单位调整进度计划的目的是保证子项目D在第3个月开始施工，使整个工程项目的施工进度更合理，符合建设单位的要求和工程总体进度安排。(3).甲施工单位和乙施工单位的说法均不正确。理由：甲施工单位作为总承包单位，对施工现场的安全和管理负总责，乙施工单位作为分包单位，应服从甲施工单位的管理。在该事件中，虽然爆破器材由甲施工单位提供，但乙施工单位在爆破作业过程中造成居民损失，甲施工单位和乙施工单位应承担连带责任，共同对居民的损失进行赔偿。(4).甲施工单位提出的费用要求不合理。理由：虽然子项目E的进度调整是建设单位要求的且得到总监理工程师审核同意，但甲施工单位作为施工主体，有责任按照合同要求和调整后的进度计划组织施工，保证工程进度。由于甲施工单位自身原因导致实际进度滞后，赶工费用应由甲施工单位承担。

2.某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，采用可调价合同形式，工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图所示，各项工作在其持续时间内均为匀速进展。每月计划完成的投资（部分）见下表。

工作名称

A

B

C

D

E

F

每月计划完成投资（万元）

180

200

160

180

320

280

施工过程中发生如下事件：事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。事件2：设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化，增加造价10万元，施工单位及时调整部署，如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因，6-7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%，D、E工作均按原持续时间完成；由于施工机械故障，F工作7月份实际只完成了计划工程量的80%，F工作持续时间最终延长1个月。事件4：G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑，施工单位以