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业财融合在提升企业财务管管理水平中的应用

目录

一、文档简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.4研究方法与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

二、业财融合的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1业财融合的概念界定与发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.2业财融合的核心内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.3业财融合的相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.4业财融合与企业财务管理的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

三、企业财务管理模式分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.1传统财务管理模式的特征与弊端．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.2现代财务管理模式的趋势与要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.3优秀财务管理模式的借鉴与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.4财务管理模式优化的路径选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

四、业财融合对提升财务管理水平的路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.1优化财务组织架构，促进部门协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.2深化预算管理，强化资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.3推进业财分析，辅助经营决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.4强化风险控制，完善内控体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

4.5运用信息化手段，提高管理效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

5.1A公司业财融合的实践经验（之一）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

5.1.1公司概况及面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

5.1.2业财融合的实施举措．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

5.1.3实施效果及经验总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

5.2B公司业财融合的实践经验（之二）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

5.2.1公司概况及面临的机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

5.2.2业财融合的探索过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

5.2.3探索成效及反思启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

六、推进业财融合，提升财务管理水平的保障措施．．．．．．．．．．．．．75

6.1强化顶层设计，明确融合目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77

6.2加强人才培养，提升人员素质．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81

6.3完善制度体系，规范融合流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

6.4推进文化变革，营造融合氛围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84

6.5运用现代技术，支撑融合发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．87

七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88

7.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．89

7.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．90

7.3对未来研究方向的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．93

一、文档简述

业财融合，即业务与财务的深度整合，成为现代