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2025年护士执业资格考试《护理管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.护理管理中，领导者通过沟通、激励和指导下属，最终目的是什么（）

A.完成个人工作目标

B.提高团队整体工作效率

C.增加组织收入

D.提升个人领导魅力

答案：B

解析：护理管理的核心在于通过有效的领导行为，引导团队成员协同工作，最大化团队的工作效率。个人工作目标的完成是手段而非目的，组织收入的增加是结果而非直接目的，领导魅力的提升是个人特质而非管理目的。因此，提高团队整体工作效率是最直接和最重要的管理目标。

2.在护理排班管理中，以下哪项是确保患者安全和护理质量的关键因素（）

A.尽量减少加班时间

B.严格遵守排班制度

C.允许护士根据个人意愿调整班次

D.增加节假日值班人员

答案：B

解析：确保患者安全和护理质量的关键在于严格执行排班制度，确保每个班次都有足够且合适的护理人员进行工作。减少加班时间、允许护士调整班次和增加节假日值班人员都是为了更好地执行排班制度，但严格执行排班制度本身才是最关键的因素。

3.护理质量控制中，哪项方法最能够及时发现并纠正护理过程中的问题（）

A.定期进行护理质量评审

B.实施持续质量改进

C.进行随机抽查

D.组织护理人员进行经验分享

答案：B

解析：持续质量改进（CQI）是一种动态的管理方法，通过不断监测、评估和改进护理过程，能够及时发现并纠正问题。定期进行护理质量评审、进行随机抽查和组织护理人员进行经验分享都是质量控制的手段，但它们不如持续质量改进那样能够主动和持续地发现问题并采取措施。

4.在护理团队管理中，以下哪项是建立良好团队氛围的重要途径（）

A.强调个人业绩和竞争

B.鼓励团队成员之间的沟通和协作

C.对团队成员进行严格的绩效考核

D.限制团队成员的请假权利

答案：B

解析：建立良好团队氛围的关键在于鼓励团队成员之间的沟通和协作，通过这种方式可以增进相互了解，提高团队凝聚力。强调个人业绩和竞争、对团队成员进行严格的绩效考核以及限制团队成员的请假权利都可能加剧团队内部的紧张关系，不利于团队氛围的建设。

5.护理成本管理中，以下哪项是控制护理成本的有效方法（）

A.减少护理人员的配备

B.优化护理流程，提高工作效率

C.提高护理服务价格

D.增加不必要的护理设备采购

答案：B

解析：控制护理成本的有效方法是通过优化护理流程，提高工作效率，从而在保证护理质量的前提下，降低不必要的资源消耗。减少护理人员的配备可能会导致护理质量下降，提高护理服务价格不是控制成本的方法，增加不必要的护理设备采购会增加固定成本，不利于成本控制。

6.在护理人力资源管理中，以下哪项是招聘新护士时最重要的考虑因素（）

A.应聘者的学历背景

B.应聘者的工作经验

C.应聘者的沟通能力和团队合作精神

D.应聘者的年龄和性别

答案：C

解析：招聘新护士时，沟通能力和团队合作精神是最重要的考虑因素，因为这些能力直接关系到护士能否与其他医护人员有效协作，为患者提供高质量的护理服务。学历背景和工作经验也是重要的考虑因素，但它们并不是最重要的。年龄和性别不应该成为招聘的考虑因素。

7.护理信息管理中，以下哪项是确保患者信息安全的重要措施（）

A.将患者信息存储在公共云服务器上

B.对患者信息进行加密处理

C.允许非授权人员访问患者信息

D.定期对患者信息进行备份

答案：B

解析：确保患者信息安全的重要措施是对患者信息进行加密处理，这样可以防止信息在传输和存储过程中被窃取或篡改。将患者信息存储在公共云服务器上存在安全风险，允许非授权人员访问患者信息会严重侵犯患者隐私，定期对患者信息进行备份是防止数据丢失的措施，但并不能防止信息被窃取或篡改。

8.在护理安全管理中，以下哪项是预防护理纠纷的有效方法（）

A.规定患者必须遵守的医院规章制度

B.对护理人员进行专业知识和技能培训

C.减少与患者的沟通时间

D.对护理差错进行隐瞒不报

答案：B

解析：预防护理纠纷的有效方法是对护理人员进行专业知识和技能培训，通过提高护理人员的专业水平，可以减少护理差错的发生，从而降低纠纷的风险。规定患者必须遵守的医院规章制度、减少与患者的沟通时间以及隐瞒护理差错都是错误的做法，这些做法不仅不能预防纠纷，反而可能加剧纠纷。

9.护理科研管理中，以下哪项是确保科研项目顺利进行的关键因素（）

A.充足的科研经费

B.科研团队的协作精神

C.科研设备的先进性

D.科研人员的个人声望

答案：B

解析：确保科研项目顺利进行的关键因素是科研团队的协作精神，通过团队成员之间的密切合作，可以充分发挥每个人的优势，