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地铁紧急疏散预案计划

**一、概述**

地铁紧急疏散预案计划旨在确保在突发事件(如火灾、设备故障、自然灾害等)发生时,乘客能够安全、有序地撤离车厢和车站。本计划结合地铁运营特点,制定系统性、可操作的疏散流程,降低人员伤亡风险。

**二、适用范围**

本预案适用于以下紧急情况:

(一)列车运行期间发生火灾、爆炸、设备故障等威胁乘客安全的情况;

(二)车站内发生火灾、恐怖袭击、自然灾害等导致乘客无法正常通行的情况;

(三)因外部因素(如道路拥堵、施工事故)导致列车迫停且无法启动的情况。

**三、组织架构与职责**

(一)**现场指挥小组**

1.负责紧急情况下的统一指挥和调度;

2.协调车站工作人员、列车司机、安保人员等协同作业。

(二)**车站疏散组**

1.负责车站内乘客引导和分流;

2.检查疏散通道是否畅通,清理障碍物。

(三)**列车疏散组**

1.负责列车上的乘客安抚和撤离;

2.操作车门、通风系统,确保疏散通道安全。

**四、紧急疏散流程**

(一)**初期响应(发现紧急情况后5分钟内)**

1.**确认情况**:司机或站务人员通过监控、乘客报告等方式快速判断事故类型和范围;

2.**启动警报**:通过广播、语音提示系统发布疏散指令,同时启动车站和列车的紧急警报;

3.**通知指挥中心**:立即汇报事件详情(位置、影响范围、伤亡情况等)。

(二)**乘客疏散(15分钟内完成优先区域撤离)**

1.**车站疏散**

(1)开放所有出入口和疏散楼梯,引导乘客往安全区域(如广场、非消防通道)撤离;

(2)设置引导标识和警戒线,防止无关人员进入危险区域;

(3)优先疏散行动不便者(如老人、儿童、残疾人)。

2.**列车疏散**

(1)司机或乘务员打开所有车门,利用通风系统排除烟雾;

(2)按“先下后上”原则,引导乘客往车厢前后两端撤离;

(3)如列车无法移动,组织乘客在车厢连接处等待救援。

(三)**支援与警戒**

1.**医疗组**:设立临时急救点,处理轻伤乘客;

2.**安保组**:维持秩序,防止恐慌踩踏,协助疏散困难乘客;

3.**外部联动**:如需外部救援,提前开放通道并配合消防、医疗单位行动。

**五、注意事项**

(一)**疏散前准备**

1.确保应急照明、广播系统正常工作;

2.定期检查疏散通道和设备(如灭火器、急救箱)是否完好。

(二)**疏散中管理**

1.乘务员需手持手电筒或荧光棒,防止乘客误入黑暗区域;

2.禁止乘坐电梯,优先使用楼梯疏散。

(三)**疏散后处置**

1.清点人数,统计伤亡情况并上报;

2.对涉事车站或列车进行封闭检查,排除次生风险。

**六、培训与演练**

(一)**年度培训**:每年至少组织2次全员疏散演练,重点培训司机、乘务员的应急处置能力;

(二)**专项演练**:针对不同场景(如火灾、设备故障)开展模拟演练,优化疏散方案;

(三)**考核标准**:演练结束后需评估疏散效率(如平均撤离时间不超过3分钟),并记录改进点。

**七、附则**

本预案根据地铁运营实际情况动态调整,每年审核更新。各部门需定期学习预案内容,确保应急响应能力。

**三、组织架构与职责(续)**

(二)**车站疏散组**

1.**职责细化**:

(1)**乘客引导**:在疏散过程中,工作人员需在关键节点(如楼梯口、通道分叉处)设立引导牌,并口头指示乘客“保持冷静,靠墙有序撤离,不要奔跑”。

(2)**障碍物清理**:提前排查车站内可能阻碍疏散的物品(如垃圾桶、展示架),紧急时由安保人员快速移除。

(3)**特殊人群协助**:为携带大件行李、使用轮椅的乘客提供优先通道或担架辅助撤离。

2.**设备保障**:

(1)确保每处疏散出口配备应急照明灯(如每20米安装1盏),定期测试其亮度与续航能力。

(2)检查广播系统是否覆盖所有站台和通道,确保音量足以覆盖环境噪音。

(三)**列车疏散组**

1.**司机职责**:

(1)在确认无法继续行驶后,通过操作台关闭车厢内非必要的电力设备(如空调、照明),节省应急电源;

(2)使用对讲机向控制中心报告列车位置、车门状态及乘客数量,同时开启所有车厢前后车门作为疏散通道。

2.**乘务员职责**:

(1)**分区负责**:每节车厢指定1名乘务员负责安抚乘客并引导至最近车门;

(2)**安全确认**:在打开车门前,先通过缝隙观察外部环境是否安全(如无浓烟、无障碍物);

(3)**秩序维护**:手持扩音器重复强调“按顺序下车,切勿拥挤”,防止因恐慌导致的踩踏事故。

**四、紧急疏散流程(续)**

(一)**初期响应(发现紧急情况后5分钟内)**

1.**确认情况**:

(1)司机通过列车监控画面、乘客紧急报警按钮(每节车厢至少设置2个)

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