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管理学原理专升本测试题含答案

一、单选题（共40题，每题1分，共40分）

1.库尔特卢因是一位()裔美国心理学家

A、法

B、俄

C、德

D、意

正确答案：C

答案解析：库尔特·卢因是德裔美国心理学家，他在社会心理学等领域有重要贡献。

2.以下哪位管理学家被称为“品质之神”,并且提出了“质量管理14要点”?()

A、伍德沃德

B、卢桑斯

C、戴明

D、朱兰

正确答案：C

答案解析：戴明被称为“品质之神”，他提出了“质量管理14要点”。朱兰提出了朱兰质量螺旋等理论；伍德沃德主要研究组织技术与结构；卢桑斯提出了权变管理理论。

3.目标管理是由()提出的

A、彼得·德鲁克

B、弗雷德里克·泰勒

C、莫里斯·库克

D、亨利·福特

正确答案：A

答案解析：目标管理是由彼得·德鲁克提出的，他在20世纪50年代提出了这一概念，强调通过明确的目标设定、分解和对目标达成情况的考核等，来提高管理效率和组织绩效。

4.在下列部门中最便于集思广益的部门是()

A、跨部门委员会

B、管理企划部

C、人力资源部

D、总经理办公室

正确答案：A

答案解析：跨部门委员会由来自不同部门的人员组成，能够集合各部门的观点和经验，最便于集思广益。管理企划部、人力资源部、总经理办公室相对来说涉及的范围和人员多样性不如跨部门委员会，所以最便于集思广益的部门是跨部门委员会。跨部门委员会成员来自不同部门，在讨论问题时可以从多种角度出发，带来不同的思路和见解，从而实现集思广益的效果。

5.计划工作的核心是()

A、评价

B、决策

C、目标

D、实施

正确答案：B

答案解析：计划工作的核心是决策。决策是计划工作的关键环节，它贯穿于计划工作的始终。通过决策，确定组织的目标、选择实现目标的行动方案等。目标是计划工作的重要内容，但不是核心；评价是对计划执行效果等的评估，不是计划工作核心；实施是按照计划去执行的过程，也不是计划工作核心。

6.对原有企业进行压缩投资，控制成本以及改善现金流为其他业务领域提供资金的收缩性战略是()。

A、筹资转型战略

B、放弃战略

C、清算战略

D、暂停战略

正确答案：A

答案解析：筹资转型战略是对原有企业进行压缩投资，控制成本以及改善现金流为其他业务领域提供资金的收缩性战略。放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。清算战略是指企业受到全面威胁、濒于破产时，通过将企业的资产转让、出卖或者停止全部经营业务来结束企业生命的战略。暂停战略是企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，此时可采用暂停战略，即在一段时期内降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础。所以答案选A。

7.下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是()

A、建立目标之间的链锁，各级目标环环相扣，形成体系

B、以提高业绩为工作重点，强调工作过程

C、企业经营任务分解到人，责任到人

D、自上而下逐级制定目标

正确答案：B

答案解析：提高业绩型目标管理以提高业绩为工作重点，但更强调工作成果而非工作过程。它将企业经营任务分解到人，责任到人，自上而下逐级制定目标，建立目标之间的链锁，各级目标环环相扣，形成体系。

8.下面哪种方法具有“匿名性”的特点()

A、头脑风暴法

B、戈顿法

C、群众评议法

D、德尔菲法

正确答案：D

答案解析：德尔菲法是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。德尔菲法具有匿名性、反馈性、收敛性等特点，它能使专家们在互不知晓、彼此隔离的情况下交换意见，避免了群体思维的影响，保证了意见的独立性和客观性。戈顿法是一种通过会议的形式让大家提方案，但会议主持人在开始时并不把要解决的问题全部摊开，只给出一个抽象的主题，让大家围绕主题自由发表意见，在讨论到一定阶段后，才将具体问题揭示出来，以进一步深化讨论。头脑风暴法是让参与者敞开思路，畅所欲言地发表独立见解的一种集体创造方法，大家相互启发，不存在匿名性。群众评议法是直接让群众参与评价，也不存在匿名性。所以具有“匿名性”特点的是德尔菲法。

9.“科学管理理论”的创始人是()。

A、甘特

B、泰罗

C、巴贝奇

D、福特

正确答案：B

答案解析：泰罗是科学管理理论的创始人，他通过一系列的实践和研究，总结出了科学管理的原则和方法，对提高生产效率产生了深远影响。巴贝奇主要贡献在管理思想方面但不是科学管理理论创始人；甘特是泰罗的助手，在生产计划等方面有贡献；福特主要在汽车生产流水线等方面有重大成就，均不符合题意。

10.以包括市场需求，竞争格局在内的外部环境的基本稳定为前提的战略是()。

A、横向一体化战略

B、纵向一体化战