2025年物流管理师考试《供应链管理与物流信息技术》备考题库及答案解析.docxVIP

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2025年物流管理师考试《供应链管理与物流信息技术》备考题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.供应链管理中,哪个环节主要负责将原材料转化为成品()

A.采购管理

B.生产计划

C.库存管理

D.物流运输

答案:B

解析:生产计划环节主要负责根据市场需求和资源情况,制定生产计划,并将原材料转化为成品。采购管理主要负责原材料的采购;库存管理主要负责原材料的存储和成品的管理;物流运输主要负责产品的运输。

2.以下哪种技术不是常用的物流信息技术()

A.条形码技术

B.RFID技术

C.GPS技术

D.PLC技术

答案:D

解析:条形码技术、RFID技术和GPS技术都是常用的物流信息技术,用于物品的识别、追踪和管理。PLC(可编程逻辑控制器)主要用于工业自动化控制,不属于物流信息技术范畴。

3.在供应链管理中,哪个环节主要负责产品的销售和分销()

A.采购管理

B.生产计划

C.销售管理

D.物流运输

答案:C

解析:销售管理环节主要负责产品的销售和分销,包括市场分析、销售策略制定、订单处理等。采购管理主要负责原材料的采购;生产计划主要负责原材料的转化为成品;物流运输主要负责产品的运输。

4.以下哪种方法不是常用的库存管理方法()

A.经济订货批量(EOQ)

B.安全库存法

C.ABC分类法

D.JIT(准时制生产)

答案:D

解析:经济订货批量(EOQ)、安全库存法和ABC分类法都是常用的库存管理方法,用于优化库存水平和管理成本。JIT(准时制生产)是一种生产管理方法,不属于库存管理方法。

5.供应链管理中,哪个环节主要负责与供应商和客户的关系管理()

A.采购管理

B.销售管理

C.供应链协调

D.物流运输

答案:C

解析:供应链协调环节主要负责与供应商和客户的关系管理,包括合同谈判、合作管理、信息共享等。采购管理主要负责原材料的采购;销售管理主要负责产品的销售和分销;物流运输主要负责产品的运输。

6.以下哪种技术不是常用的RFID技术标签类型()

A.无源标签

B.有源标签

C.半有源标签

D.磁条标签

答案:D

解析:无源标签、有源标签和半有源标签都是常用的RFID技术标签类型,用于物品的识别和追踪。磁条标签不属于RFID技术标签类型。

7.在供应链管理中,哪个环节主要负责产品的包装和标识()

A.采购管理

B.生产计划

C.包装管理

D.物流运输

答案:C

解析:包装管理环节主要负责产品的包装和标识,包括包装设计、材料选择、标识制作等。采购管理主要负责原材料的采购;生产计划主要负责原材料的转化为成品;物流运输主要负责产品的运输。

8.以下哪种技术不是常用的条形码技术类型()

A.一维条形码

B.二维条形码

C.三维条形码

D.紫外线条形码

答案:D

解析:一维条形码、二维条形码和三维条形码都是常用的条形码技术类型,用于物品的识别和追踪。紫外线条形码不属于条形码技术类型。

9.在供应链管理中,哪个环节主要负责产品的配送和分拣()

A.采购管理

B.生产计划

C.分拣配送

D.物流运输

答案:C

解析:分拣配送环节主要负责产品的配送和分拣,包括订单处理、分拣作业、配送路线规划等。采购管理主要负责原材料的采购;生产计划主要负责原材料的转化为成品;物流运输主要负责产品的运输。

10.以下哪种技术不是常用的GPS技术应用领域()

A.车辆跟踪

B.航海导航

C.精密农业

D.气象预测

答案:D

解析:车辆跟踪、航海导航和精密农业都是常用的GPS技术应用领域,用于定位和导航。气象预测不属于GPS技术应用领域。

11.供应链中断风险管理的核心在于()

A.减少库存水平以降低成本

B.建立强大的信息共享机制

C.增加供应商数量以分散风险

D.降低生产频率以适应需求波动

答案:B

解析:供应链中断风险管理的核心在于提升供应链的透明度和响应能力,而建立强大的信息共享机制是实现这一目标的关键。通过及时、准确的信息共享,供应链各节点可以更好地预测风险、协调资源、快速响应中断事件,从而有效降低风险impact。单纯减少库存、增加供应商或降低生产频率都可能是风险管理的手段,但并非核心。

12.以下哪项不是影响供应链网络设计的关键因素()

A.市场需求分布

B.供应商地理位置

C.物流成本结构

D.企业内部文化

答案:D

解析:供应链网络设计旨在优化供应链的结构和布局,以实现成本、效率和响应速度的平衡。市场需求分布、供应商地理位置和物流成本结构都是直接影响网络设计决策的关键外部和运营因素。企业内部文化虽然影响企业决策风格,但通常不是设计外部

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