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2025年物流工程师执业资格考试《物流管理知识与技术》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.物流管理中,实现“时间价值”和“空间价值”的主要手段是()
A.物流运输
B.物流仓储
C.物流包装
D.物流信息管理
答案:A
解析:物流运输是通过改变物品的空间位置来创造时间价值和空间价值的主要手段。物流仓储主要是存储功能,包装是保护物品,信息管理是辅助手段。
2.在物流网络设计中,决定节点选址和数量的是()
A.物流成本
B.物流时间
C.物流质量
D.物流技术
答案:A
解析:物流网络设计的主要目标之一是降低物流成本,节点选址和数量直接影响运输成本、仓储成本等,因此成本是决定性因素。
3.物流信息系统中的“仓库管理系统(WMS)”主要应用于()
A.运输路径优化
B.仓储作业管理
C.订单处理
D.客户关系管理
答案:B
解析:WMS是专门用于管理仓库内物品的入库、存储、拣选、出库等作业的软件系统,核心功能是仓储作业管理。
4.在物流配送中,采用“即时配送”模式的主要目的是()
A.提高运输效率
B.降低库存成本
C.提升客户满意度
D.增加运输收入
答案:C
解析:即时配送模式能够快速响应客户需求,缩短送达时间,从而显著提升客户满意度,尤其适用于生鲜、医药等时效性要求高的行业。
5.物流活动中,对物品进行分类编码的主要目的是()
A.方便物品存储
B.提高识别效率
C.便于成本核算
D.增强物流安全
答案:B
解析:物品分类编码的主要目的是为了快速、准确地识别和区分不同物品,提高物流作业效率,便于后续的统计、查询和管理。
6.物流成本中,占比最大且最难以降低的是()
A.运输成本
B.仓储成本
C.包装成本
D.信息成本
答案:A
解析:在大多数物流活动中,运输成本占据总成本的较大比例,且受外部因素(如油价、路桥费)影响较大,是成本控制的重点和难点。
7.物流绩效评价指标中,“订单准时交付率”主要反映()
A.物流成本效率
B.物流服务能力
C.物流运作速度
D.物流技术应用水平
答案:B
解析:订单准时交付率是衡量物流企业能否按客户要求的时间和数量准确交付订单的指标,直接反映物流服务质量和客户满意度。
8.在供应链管理中,实现“牛鞭效应”的主要原因是指()
A.信息传递延迟
B.库存水平过高
C.订单批量过大
D.运输成本过高
答案:A
解析:牛鞭效应是指订单信息在供应链中逐级传递时,波动幅度逐渐增大的现象,其主要原因是信息传递的不准确和延迟。
9.物流包装中,采用“单元化包装”的主要目的是()
A.提高包装美观度
B.便于机械化作业
C.降低包装材料成本
D.增强物品防护性能
答案:B
解析:单元化包装是将多个包装单元组合成标准尺寸的货载,便于使用机械设备进行装卸、搬运和存储,提高物流效率。
10.物流活动中,造成“库存积压”的主要原因不包括()
A.需求预测不准确
B.生产计划不合理
C.供应链协同不足
D.运输时间过长
答案:D
解析:运输时间过长会导致缺货,而不是库存积压。库存积压主要原因是需求预测错误、生产过剩、供应链信息不对称或协同不畅等。
11.物流活动中,衡量空间价值创造的主要指标是()
A.物流成本降低额
B.物流时间缩短量
C.物品空间位移距离
D.物流信息化水平
答案:C
解析:物流的核心功能之一是改变物品的空间位置,创造空间价值。衡量空间价值创造的主要指标是物品被移动的距离或范围,即物品空间位移距离。成本降低、时间缩短是效率的体现,信息化是手段,不是直接衡量空间价值的指标。
12.在物流系统规划中,确定物流节点功能定位的主要依据是()
A.节点地理位置
B.附近产业发展水平
C.物流网络整体效率
D.节点建设投资成本
答案:C
解析:物流节点功能定位的根本目的是为了使整个物流网络运行更高效,例如设置枢纽型、配送型或仓储型节点,都是基于对整个网络效率的考量。地理位置、产业水平、建设成本是影响定位的因素,但不是主要依据。
13.下列不属于第三方物流企业核心竞争优势的是()
A.专业物流管理能力
B.客户特定行业知识
C.强大的自有运输车队
D.高效的信息技术平台
答案:C
解析:第三方物流企业(3PL)的核心竞争力在于其专业管理能力、行业知识积累和信息技术应用水平,通过整合社会资源来提供服务。拥有强大的自有运输车队虽然是一种资源,但并非所有3PL都必须具备,且其重要性相对专业能力和技术平台可能较低,客户更看重的是综合服务能力而非单一资源拥有。
14.物流信息系统中,实现“货物追
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