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2025年河北省邢台省医疗卫生系统招聘[面试]训练题及答案

————————第一题政策洞察————————

命题思路：

2025年3月，国务院联防联控机制印发《关于持续加强基层疾控网络建设的意见》，首次提出“县级疾控监督员”概念。邢台市计划在2025年底前为每县配备不少于3名疾控监督员，编制从县级医院周转池调剂。考生需结合邢台人口结构、财政状况、基层医疗机构承载力，回答如何“人岗相适”落地。

题干：

假如你是邢台市卫健委人事科科员，领导让你两周内拿出“县级疾控监督员”遴选方案，要求“编随岗走、人岗相适、财政不增负、基层不增负”。请现场陈述方案核心条款，并回应“县级医院担心抽走骨干后医疗质量滑坡”这一最大阻力。

评分要点：

1.政策衔接：准确引用国务院文件条款与河北省配套细则。

2.数据支撑：给出邢台市2024年底常住人口712.3万、县级医院千人口执业（助理）医师2.42人、财政卫生支出占一般公共预算8.9%等关键数据。

3.机制创新：提出“旋转门”模式、绩效双轨考核、周转池编制“借一补二”等原创举措。

4.风险对冲：对“医疗质量滑坡”给出可量化对冲指标，如出院患者四级手术占比下降不超过0.5个百分点、30天再入院率上升不超过0.3个百分点。

高分答案：

各位考官，方案核心可概括为“1234”：

“1”个池子：依托市级编制周转池，设立“疾控监督员专库”，编制所有权归市卫健委，使用权下沉至县，实行“市级统筹、县管院用、离岗回收”。

“2”类通道：临床骨干通道与公卫后备通道并行。临床通道面向内科、急诊、检验、影像四年以上住院医师，公卫通道面向预防医学本科毕业后规培合格者，确保“人岗双向选择”。

“3”年周期：每轮派驻3年，第一年允许原科室保留50%绩效，第二年30%，第三年10%，第四年编制强制回流，形成“柔性抽骨”而非“刚性抽血”。

“4”项对冲：

①技术对冲：县级医院与市三院建立“云影像+云检验”中心，远程签发报告，弥补骨干离岗后的技术缺口；

②人才对冲：离岗人员腾出的职称名额，当年用于招聘“县聘市补”的定向委培生，实行“退一补一”；

③绩效对冲：疾控监督员在原单位绩效系数0.8的基础上，市财政按照每人每年6万元追加“疾控津贴”，由原单位与派驻县疾控中心各发放50%，确保个人收入不降低；

④质量对冲：将“四级手术占比、30天再入院率、住院患者满意度”纳入对原院长的年度考核，权重各占5%，若三项指标任一项突破警戒线，则次年疾控监督员名额削减20%，用行政杠杆倒逼医院提升效率而非简单减员。

低分警示：

只喊“加强领导、提高认识”，却无数据、无机制、无对冲，或把“疾控监督员”简单理解为“卫生监督所换牌”，得基本分以下。

————————第二题应急处突————————

命题思路：

2025年5月，邢台市任泽区某私立医院在“日间化疗”过程中，因PICC导管封管液污染，引发12例白色念珠菌血流感染，其中1例75岁合并DM患者死亡。国家疾控局督办，要求72小时内完成溯源、关停、赔偿、舆情四同步。考生任区卫健委应急办主任，需模拟新闻发布会答记者问。

题干：

记者提问1：请用公众听得懂的语言，解释“白色念珠菌血流感染”到底多可怕？

记者提问2：12例感染是否与医院“节约成本、重复使用一次性耗材”有关？

记者提问3：赔偿标准如何确定？若患者家属漫天要价怎么办？

记者提问4：公立与民营医院监管是否存在双标？

评分要点：

1.信息透明：72小时内公布流调结果，符合《政府信息公开条例》第20条。

2.风险沟通：用“坐飞机失事概率”类比“念珠菌血流感染病死率”，避免制造恐慌。

3.法律标尺：引用《医疗纠纷预防与处理条例》第46条，赔偿项目含医疗费、护理费、丧葬费等12项。

4.监管公平：列举2024年全市对公立与民营医院行政处罚分别为31次、28次，罚没金额占比52%∶48%，用数据回应“双标”质疑。

高分答案：

感谢记者朋友，我分四点回应：

第一，白色念珠菌是人体常见“共生租客”，就像口腔里的“舌苔”，平时相安无事。一旦通过输液管道“抄近路”进入血液，相当于“租客砸墙改水电”，24小时内可能引发高热、寒战，病死率约10%—30%，但如果患者本身有糖尿病、肿瘤，风险会升高到50%，好比一辆刹车失灵的货车下坡。

第二，经省疾控中心和市公安食药环支队联合溯源，污染源头锁定为医院药房自行配制的“肝素稀释液”，在普通治疗室敞口分装，未在生物安全柜内操作，违反《静脉用药集中调配质量管理规范》第5.2条。未发现“重复使用一次性耗材”行为，但存在“一瓶封管液给多名患者共用”的致命节约，相当于“一