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2025-11-01 发布于黑龙江
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生产班长管理培训.pptx

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生产班长管理培训;CATALOGUE;01;班长核心职能定位;班前会与任务分配;;02;;;进度监控与报告技巧;03;生产班长需掌握简洁明确的指令传达技巧，同时培养主动倾听员工反馈的习惯，避免信息传递偏差。通过结构化语言和重复确认机制，确保生产任务的高效执行。;组织生产线操作技能比拼或应急故障模拟演练，通过竞争机制激发员工潜能，同时强化团队协作意识。;;04;安全规程培训内容;行业法规框架;;05;;;角色扮演模拟;06;PDCA循环管理;;建立班组、车间、部门三级反馈渠道，鼓励员工提出改进建议，并通过数字化平台实现问题快速上报与跟踪闭环。;THANKS