原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
项目分包管理模式与成本控制
目录
一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2项目分包实践概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.3成本管控的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.4研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
二、项目分包管理模式分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.1分包管理模式的定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.1.1总包管理模式的特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.1.2平行分包模式的利弊．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.1.3联合体承包方式的考量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.1.4CM管理模式的应用场景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.2各模式下的管理重点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2.1业主方协调机制与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.2.2总承包商组织与协调功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.2.3分包商选择与合同条款设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.2.4沟通路径与信息共享平台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
三、项目成本构成与控制要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.1项目总成本的主要组成部分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.1.1直接工程费用分析与估算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.1.2间接管理费用预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.1.3安全文明施工与环境措施费．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.1.4利润与风险准备金估算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.2影响成本的关键控制变量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.2.1设计变更因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.2.2工期延误的经济影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.2.3资源配置效率评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.2.4法律法规变更风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
四、分包管理模式下的成本控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
4.1事前成本预测与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
4.1.1分包合同成本精准核算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
4.1.2成本目标的分解与传递．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
4.1.3风险识别与成本储备金配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
4.1.4资源需求计划与市场价格预审．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
4.2事中成本过程监控与动态调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
4.2.1分包合同执行偏差追踪．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
4.2.2进度款支付审核与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
4.2.3变更管理与索赔处理机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79
4.2.4成本数据实时采集与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
4.3事后成本核算与绩效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83
4.
文档评论（0）