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第1篇
一、目的
为了规范培训协议期的管理，保障培训效果，提高员工素质，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司内部各类培训项目，包括新员工入职培训、在职员工提升培训、专业技能培训等。
三、培训协议期
1.培训协议期是指员工参加培训并取得相应资格证书或完成培训目标的时间段。
2.培训协议期一般为3个月至6个月，具体时间根据培训内容和需求确定。
3.培训协议期开始前，培训部门应与员工签订培训协议，明确培训内容、目标、考核标准、培训协议期等相关事项。
四、培训协议期的管理
1.培训计划：培训部门应根据公司发展需求、员工个人发展规划和岗位要求，制定培训计划，明确培训目标、内容、方式、时间等。
2.培训实施：培训部门应按照培训计划，组织培训活动，确保培训质量。培训内容应包括理论知识和实践操作两部分。
3.培训考核：培训结束后，应进行考核，考核方式包括笔试、实操、答辩等。考核合格者，由培训部门颁发培训合格证书。
4.培训协议期管理：
（1）培训部门应建立培训档案，记录员工培训情况，包括培训时间、内容、考核结果等。
（2）培训协议期内，员工应按时参加培训，不得无故缺席。如因特殊情况需请假，应提前向培训部门申请，并得到批准。
（3）培训协议期内，员工应遵守培训纪律，认真学习，不得违反培训规定。
（4）培训协议期内，培训部门应定期对员工培训情况进行跟踪、评估，确保培训效果。
五、培训协议期的终止
1.培训协议期结束后，员工应取得培训合格证书。
2.培训协议期未满，但员工已取得培训合格证书的，培训协议期自动终止。
3.培训协议期未满，员工未取得培训合格证书的，培训协议期延长至员工取得培训合格证书为止。
六、附则
1.本制度由公司人力资源部负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
七、奖励与处罚
1.培训期间，员工表现优异，取得优异成绩的，公司将给予表彰和奖励。
2.培训期间，员工违反培训规定，造成不良影响的，公司将根据情节轻重给予相应处罚。
通过以上培训协议期管理制度，我们旨在确保公司内部培训工作的有序进行，提高员工综合素质，为公司发展提供有力的人才支持。
第2篇
一、总则
为加强公司员工培训管理，提高员工综合素质和业务能力，确保培训效果，特制定本制度。本制度适用于公司所有参加培训的员工。
二、培训协议期定义
培训协议期是指员工在完成入职培训后，根据公司规定，在规定的时间内，通过培训考核，达到岗位要求，正式成为公司正式员工的期限。
三、培训协议期期限
1.培训协议期一般为6个月，特殊情况可由公司人力资源部门根据实际情况调整。
2.培训协议期从员工入职培训结束之日起计算。
四、培训协议期管理内容
1.培训计划制定
（1）公司人力资源部门根据公司发展战略和业务需求，制定年度培训计划。
（2）部门根据年度培训计划，制定本部门培训计划，报人力资源部门审批。
2.培训实施
（1）培训内容应包括岗位技能、业务知识、企业文化、职业道德等方面。
（2）培训方式可采用内部培训、外部培训、网络培训等多种形式。
（3）培训时间应合理安排，确保不影响员工正常工作。
3.培训考核
（1）培训结束后，公司人力资源部门组织考核，考核内容包括理论知识和实际操作。
（2）考核不合格的员工，经培训后可重新参加考核，直至合格。
4.培训协议期考核
（1）培训协议期考核由人力资源部门组织实施，考核内容包括工作表现、培训考核成绩等。
（2）考核不合格的员工，公司有权解除培训协议，不再签订劳动合同。
五、培训协议期管理职责
1.员工职责
（1）认真参加培训，按时完成培训任务。
（2）严格遵守培训纪律，确保培训效果。
（3）积极参加考核，不断提高自身综合素质。
2.部门职责
（1）配合人力资源部门做好培训工作。
（2）关心员工成长，为员工提供良好的工作环境。
（3）对员工培训考核结果进行反馈。
3.人力资源部门职责
（1）制定培训计划，组织实施培训。
（2）对培训效果进行评估，不断完善培训体系。
（3）对培训协议期考核结果进行审核，提出处理意见。
六、附则
1.本制度由公司人力资源部门负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
3.本制度如与国家法律法规及公司其他规章制度相冲突，以国家法律法规及公司其他规章制度为准。
第3篇
第一章总则
第一条为规范公司培训协议期管理，确保培训效果，提高员工素质，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有签订培训协议的员工。
第三条培训协议期管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，促进公司发展。
第二章培训协议签订
第四条公司与员工签订培训协议前，应对员工进行必要的背景调查和面试，确保双方信息对称。
第五条培训协议应明确以下内容：
1.培训目
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