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2026年高级经济师之工商管理考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、通过与顾客建立结构性的纽带关系,同时增加顾客附加财务利益和社会利益创造顾客价值的营销属于()。
A.一级关系营销
B.二级关系营销
C.三级关系营销
D.超级关系营销
【答案】:C
2、()是指通过一定的方法和流程将投入企业的资源转换为产品或服务的系统,包括投入、转换、产出和反馈四个基本环节。
A.生产调度系统
B.生产控制系统
C.生产运营系统
D.生产分析系统
【答案】:C
3、下列各项中,不属于营销控制的是()。
A.年度计划控制
B.获利性控制
C.战略控制
D.人员流动控制
【答案】:D
4、丰田生产方式的核心为()。
A.准时化
B.工业增加值
C.看板管理
D.标准化作业
【答案】:A
5、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是()。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.销售值
D.工业增加值
【答案】:D
6、在企业生产计划指标中,工业增加值属于()。
A.产品品种指标
B.产品产值指标
C.产品产量指标
D.产品质量指标
【答案】:B
7、关于信息与数据,下列说法错误的是()。
A.信息和数据是信息系统的处理对象
B.数据是信息的载体
C.数据可以被加工处理,加工后的数据代表了更高一级的信息
D.在信息系统中,数据和信息是原材料与成品之间的关系,不可以相互转换
【答案】:D
8、下列属于初始现金流量中流动资产投资的是()。
A.职工培训费
B.固定资产的运输成本
C.注册费用
D.材料投入
【答案】:D
9、()目的是为了赢得竞争优势。
A.企业战略制定
B.企业战略决策
C.企业战略管理
D.企业战略实施
【答案】:C
10、“购货100个单位以下的单价是10元,100个单位以上9元”,这属于折扣与折让定价策略中的()。
A.交易折扣
B.数量折扣
C.现金折扣
D.价格折让
【答案】:B
11、市场定位的策略不包括()。
A.对峙定位策略
B.避强定位策略
C.差异性定位策略
D.重新定位策略
【答案】:C
12、关于在制品定额,下列论述错误的是()。
A.一定数量的在制品储备是保证生产连续进行的必要条件
B.过多的在制品,会使生产场地拥挤,流动资金占用增多,运输保管费用增加
C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品
D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定
【答案】:C
13、按照(),公司被低估时会增加债权资本,反之,公司价值被高估时会增加股权资本。
A.净收益理论
B.代理成本理论
C.信号传递理论
D.啄序理论
【答案】:C
14、丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是()。
A.标准化
B.多技能作业员
C.准时化生产
D.看板管理
【答案】:D
15、对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程被称为()。
A.生产调度
B.生产控制
C.生产监督
D.生产计划
【答案】:A
16、某企业生产某种产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为()件。
A.2857
B.22500
C.30000
D.90000
【答案】:D
17、检验的基本要素不包括()。
A.度量
B.判断
C.识别
D.比较
【答案】:C
18、关于供应链系统设计的指导思想的说法,错误的是()。
A.对供应资源实施战略管理,减少服务成本和增加物流
B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求,并通过供应链实现快速响应
C.实施整个供应链系统的技术开发战略
D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体
【答案】:A
19、下列各项中,不属于企业制度控制效果的是()。
A.事先控制
B.持续控制
C.自我控制
D.事后控制
【答案】:D
20、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2021年需要新增客服人员()人。
A.3
B.5
C.6
D.9
【答案】:C
21、在公司的资本结构中,债权资本的比例越大,公司的净收益和税后利润就越多,从而公司的价值就越高的观点是()。
A.净收益观点
B.MM观点
C.传统观点
D.净营业收益观点
【答案】:A
22、()使商品流通企业真正确立了市场营销的核心地位。
A.网络分销联系
B.网络营销集成
C.网上直接销售
D.直
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