- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
招聘生产作业员笔试真题及答案
单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪种工具常用于生产作业?
A.螺丝刀
B.画笔
C.剪刀
D.直尺
2.生产作业中确保安全的关键是?
A.快速完成任务
B.遵守操作规程
C.多与同事交流
D.尽量少休息
3.产品质量主要取决于?
A.生产速度
B.原材料价格
C.生产工艺
D.员工数量
4.生产线上效率提升的方法是?
A.增加设备
B.优化流程
C.减少检验
D.延长工作时间
5.5S管理中“整理”的目的是?
A.腾出空间
B.方便寻找物品
C.保持工作场所整洁
D.以上都是
6.生产作业员应具备的基本素质是?
A.高学历
B.丰富经验
C.责任心
D.艺术天赋
7.生产过程中发现质量问题首先应?
A.继续生产
B.报告上级
C.自行处理
D.隐瞒不报
8.生产计划的制定依据主要是?
A.员工意愿
B.市场需求
C.领导喜好
D.历史产量
9.团队合作在生产作业中的重要性在于?
A.增加竞争
B.提高效率
C.减少沟通
D.降低成本
10.生产作业员的工作环境要求?
A.随意
B.舒适
C.安全
D.豪华
答案:1.A2.B3.C4.B5.D6.C7.B8.B9.B10.C
多项选择题(每题2分,共10题)
1.生产作业中常用的质量控制方法有?
A.抽样检验
B.首件检验
C.巡检
D.成品检验
2.以下哪些属于生产现场的5S内容?
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
3.生产作业员需要掌握的技能包括?
A.设备操作
B.质量检测
C.简单维修
D.数据分析
4.影响生产效率的因素有?
A.设备故障
B.人员技能
C.物料供应
D.工作流程
5.生产安全事故的预防措施有?
A.安全教育
B.安全检查
C.安全防护
D.应急演练
6.生产过程中物料管理的要点是?
A.准确领料
B.合理存储
C.节约使用
D.及时盘点
7.团队协作的表现形式有?
A.互相帮助
B.信息共享
C.共同决策
D.各自为政
8.生产作业员应遵守的规章制度包括?
A.考勤制度
B.质量标准
C.安全规定
D.操作流程
9.生产现场的目视管理包括?
A.标识清晰
B.看板管理
C.颜色区分
D.声音提示
10.持续改进生产作业的方法有?
A.收集反馈
B.分析问题
C.制定措施
D.跟踪效果
答案:1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABC10.ABCD
判断题(每题2分,共10题)
1.生产作业员可以随意更改生产工艺。()
2.产品质量只与生产线上的最后检验有关。()
3.安全生产是生产作业的首要任务。()
4.5S管理只是一种形式,对生产没有实际作用。()
5.生产效率越高越好,无需考虑其他因素。()
6.生产作业员不需要对生产设备进行日常维护。()
7.团队合作能提高生产作业的整体效益。()
8.生产计划一旦制定就不能更改。()
9.生产现场的整洁与产品质量无关。()
10.持续改进是提高生产作业水平的重要途径。()
答案:1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.√
简答题(总4题,每题5分)
1.简述生产作业中保证产品质量的关键环节。
答:原材料检验、生产过程控制、质量检验等环节很关键。严格把控原材料质量,按标准操作生产,及时检验,发现问题及时调整。
2.怎样提高生产作业中的工作效率?
答:优化流程减少浪费,熟练掌握设备操作,合理分配工作任务避免等待,加强团队协作减少沟通障碍。
3.生产安全事故的常见原因有哪些?怎样预防?
答:常见原因有违规操作、设备故障、防护缺失等。预防要加强安全教育,定期检查设备,完善安全防护设施,做好应急演练。
4.5S管理对生产作业有什么重要意义?
答:整理腾出空间,整顿方便寻找,清扫保持整洁,清洁维持效果,素养提升员工素质,能提高效率、保证质量、确保安全。
讨论题(总4题,每题5分)
1.如何在生产作业中更好地实现团队协作?
答:明确分工,加强沟通交流,互相学习帮助,建立共同目标,及时解决矛盾,营造良好团队氛围。
2.生产作业中遇到紧急订单怎么办?
答:先评估订单任务量和时间要求,协调人员、设备和物料,调整生产计划
原创力文档


文档评论(0)