管理学试题库及参考答案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

管理学试题库及参考答案

一、单选题(共82题,每题1分,共82分)

1.下列哪一个会影响企业在一定时期的经营成果,需要列为控制对象的是

A、人际关系

B、资源投入

C、决策目标

D、思想观念

正确答案:B

2.头脑风暴法常用于______方法

A、长期决策

B、短期决策

C、个体决策

D、集体决策

正确答案:D

3.标杆控制工作步骤的起点是

A、资料收集和调查

B、组成工作小组

C、确定标杆控制的对象和对比点

D、确定标杆控制的项目

正确答案:D

4.人际关系理论认为,人是

A、经济人

B、复杂人

C、自我实现人

D、社会人

正确答案:D

5.张三是某个部门的一位领导,其技术技能、人际技能和概念技能的比例为27:42:31,根据罗伯特?卡茨的理论,张三应该是一位

A、低层领导

B、中层领导

C、高层领导

D、以上都有可能

正确答案:B

6.在控制工作中,当缺乏统计资料时需要采用的控制标准主要是

A、统计标准

B、经验标准

C、工程标准

D、以上均不对

正确答案:B

7.把决策分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策的划分标准是

A、后来决策与先前决策的一致性程度

B、决策条件(或称自然状态)的可控程度

C、决策目标的影响程度不同

D、决策目标的多寡

正确答案:B

8.提出决策的“有限理性”标准和“满意度”原则的学者是

A、梅奥

B、亚当?斯密

C、西蒙

D、朱兰

正确答案:C

9.综合性计划一般采用的表现形式是

A、战略

B、规则

C、条例

D、规划

正确答案:D

10.下列属于激励的双因素理论中的保健因素的是

A、监督

B、承认

C、晋升

D、成长

正确答案:A

11.把人设想成社会人的是

A、泰罗

B、梅奥

C、韦伯

D、法约尔

正确答案:B

12.按发生的重复性,决策可以划分为

A、程序化决策和非程序化决策

B、确定型决策和不确定型决策

C、程序化决策和风险性决策

D、战略决策与战术决策

正确答案:A

13.在企业信息化管理发展中,简称为MRP的是

A、制造资源计划

B、物料需求计划

C、客户关系管理

D、企业资源计划

正确答案:B

14.领导发动下属计论,共同商量,集思广益,然后决策,他要求上下融治,合作一致地工作。这种领导方式是

A、民主型领导

B、民主放任型领导

C、专权型领导

D、放任型领导

正确答案:A

15.网络计划技术的基础是

A、关键路线

B、计划评审表

C、作业明细表

D、网络图

正确答案:D

16.组织结构中最早使用的最简单的一种结构类型是

A、直线制

B、直线——职能制

C、事业部制

D、职能制

正确答案:A

17.提出运用力场分析的方法研究变革阻力的学者是

A、希尔

B、钱皮

C、勒温

D、哈默

正确答案:C

18.马克斯?韦伯认为,作为理想组织形式基础的权威是

A、个人崇拜式权威

B、传统式权威

C、继承式权威

D、理性一合法权威

正确答案:D

19.企业员工技能培训的重点是

A、工作轮换

B、导入培训

C、在职培训

D、离职培训

正确答案:C

20.下列不属于反馈控制方法的是

A、标准成本分析

B、资本预算

C、质量控制分析

D、财务报告分析

正确答案:B

21.下列四种管理职能按时间顺序排列,最符合逻辑的是

A、计划、领导、组织、控制

B、计划、组织、控制、领导

C、计划、组织、领导、控制

D、计划、控制、领导、组织

正确答案:C

22.戴尔(R.De11)提出的判断一个组织分权程度的标准是

A、较高的管理层次做出的决策数量越多,分权程度就越大

B、较高的管理层次担任的决策重要性越大,分权程度就越大

C、较低的管理层次做出的决策数量越多,分权程度就越大

D、较低的管理层次担任的决策重要性越大,分权程度就越小

正确答案:C

23.在控制过程中,要想控制更有效,作为控制标准需要

A、把握所有工作细节

B、选择计划的关键点

C、增加控制条文

D、减小控制条文

正确答案:B

24.发生在20世纪40年代的质量管理和控制是

A、统计质量管理阶段

B、质量检验阶段

C、准时制库存管理系统

D、全面质量管理阶段

正确答案:B

25.需要反馈的信息传递的沟通是

A、非正式沟通

B、上行沟通

C、单向沟通

D、双向沟通

正确答案:D

26.科学管理理论者重研究的是

A、管理的基本职能

B、企业的基本活动

C、如何提高单个工人的生产率

D、如何建立理想的行政组织体系

正确答案:C

27.控制标准源于

A、关键点

B、控制目标

C、定量分析

D、主管人员

正确答案:B

28.在领导权力的来源中,由个人在组织中的地位所决定的权力是

A、惩罚性权力

B、奖赏性权力

C、感召性权力

D、法定性权力

正确答案:D

29.在领导生命周期理论中,领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是

A、参与型领导

B、

文档评论(0)

huaisheng + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档