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地铁运营安全管理督导计划

一、地铁运营安全管理督导计划概述

地铁运营安全管理督导计划旨在通过系统化、规范化的督导机制，全面提升地铁运营的安全管理水平，预防和减少运营安全事故的发生。本计划以风险管控为核心，以隐患排查为抓手，以应急处突为保障，确保地铁运营安全、高效、稳定。督导计划将覆盖运营全流程，包括设备设施、人员管理、行车组织、环境安全等方面，通过定期与不定期相结合的督导方式，及时发现并解决安全管理中存在的问题。

二、督导计划的目标与原则

（一）督导目标

1.完善地铁运营安全管理体系，健全安全责任体系。

2.强化安全风险管控，消除安全隐患，降低事故发生率。

3.提升运营人员安全意识和应急处置能力。

4.确保地铁运营安全平稳，提升乘客出行安全感。

（二）督导原则

1.坚持预防为主、综合治理的原则。

2.坚持问题导向、注重实效的原则。

3.坚持全员参与、协同共治的原则。

4.坚持动态调整、持续改进的原则。

三、督导计划的主要内容

（一）设备设施安全督导

1.车辆系统安全

(1)定期检查车辆制动、转向、安全防护等关键部件，确保性能达标。

(2)严格执行车辆检修规程，落实一车一档管理制度。

(3)加强车辆运行状态监控，建立故障预警机制。

2.信号系统安全

(1)检查信号设备可靠性，确保联锁、闭塞等装置正常工作。

(2)定期进行信号系统联调联试，验证系统功能。

(3)建立信号设备缺陷管理台账，及时修复问题。

3.供电系统安全

(1)检查接触网、电缆等供电设备，确保绝缘性能良好。

(2)监控供电电压、电流等关键参数，防止过载或欠压。

(3)定期开展供电设备专项检查，消除安全隐患。

（二）人员安全管理督导

1.员工资质管理

(1)核查运营关键岗位人员资质，确保持证上岗。

(2)定期开展岗位技能考核，提升员工业务水平。

(3)建立员工培训档案，记录培训情况。

2.行为安全管理

(1)检查作业标准执行情况，纠正不安全行为。

(2)开展安全风险告知，强化员工风险意识。

(3)建立安全行为奖励机制，鼓励员工主动发现和报告隐患。

3.应急能力管理

(1)定期组织应急演练，检验预案有效性。

(2)检查应急物资配备，确保完好可用。

(3)开展应急处置培训，提升员工应急能力。

（三）行车组织安全督导

1.行车计划管理

(1)检查行车计划编制合理性，确保与运营需求匹配。

(2)核查行车计划审批流程，确保符合规定。

(3)建立行车计划执行监控机制，及时纠正偏差。

2.行车指挥安全

(1)检查调度指挥设备运行情况，确保通信畅通。

(2)观察调度指挥人员操作规范性，防止误操作。

(3)建立行车指挥交接班制度，确保信息连续传递。

3.运营秩序安全

(1)监控车站客流，防止超员现象。

(2)检查屏蔽门、闸机等设备运行状态，确保关闭到位。

(3)处理运营突发事件，维护运营秩序。

（四）环境安全督导

1.车站环境安全

(1)检查车站消防设施，确保完好有效。

(2)清理车站障碍物，保持通道畅通。

(3)定期检测车站空气质量，防止有害气体泄漏。

2.变电所环境安全

(1)检查变电所门禁系统，防止无关人员进入。

(2)清理变电所周边易燃物，消除火灾隐患。

(3)定期检测变电所环境，防止有害气体积聚。

3.线路环境安全

(1)检查线路限界，防止异物侵入。

(2)清理线路周边障碍物，确保行车安全。

(3)检查线路防护设施，防止无关人员进入。

四、督导计划的实施与评估

（一）督导实施

1.制定年度督导计划，明确督导内容、频次和时间安排。

2.组建督导组，配备专业督导人员，开展现场督导。

3.记录督导情况，形成督导报告，反馈被督导单位。

4.建立问题整改台账，跟踪整改进度，确保问题闭环。

（二）督导评估

1.定期评估督导计划实施效果，分析事故发生率变化。

2.评估安全隐患整改情况，检查整改质量。

3.评估员工安全意识提升情况，通过问卷调查等方式获取数据。

4.根据评估结果，调整督导计划，优化督导方式。

五、督导计划的支持保障

（一）组织保障

1.成立安全管理督导领导小组，统筹督导工作。

2.明确各部门职责，建立协同工作机制。

3.加强督导队伍建设，提升督导能力。

（二）制度保障

1.制定安全管理督导办法，规范督导行为。

2.建立督导工作考核制度，激励督导人员。

3.完善问题整改制度，确保整改落实。

（三）技术保障

1.配备督导专用设备，如检测仪器、记录设备等。

2.建设安全管理信息平台，实现数据共享。

3.利用信息化手段，提升督导效率。

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**（接上一部分）**

五、督导计划的支持保障

（一）组织保障

1.成立安全管理督导领导小组，明