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关于XX纪委履职考核情况整改报告

（模版）

上级纪委：

根据上级纪委《关于开展202X年度纪委履职考核工作的通知》要求，[本单位/本地区]纪委于[具体时间]接受了履职考核专项检查。考核组通过听取汇报、查阅资料、座谈访谈、实地核查等方式，对我单位纪委履职情况进行了全面细致的检查，充分肯定了工作成效，同时精准指出了存在的问题与不足，并提出了针对性的整改意见建议。为切实抓好问题整改，不断提升纪委履职能力和工作水平，我单位纪委高度重视，迅速行动，扎实推进整改工作。现将整改情况报告如下：

一、整改工作总体情况

考核反馈意见下发后，我单位纪委第一时间召开专题会议，传达学习考核反馈精神，研究部署整改工作。成立了以纪委书记为组长，纪委副书记为副组长，各纪检监察室（组）负责人为成员的整改工作领导小组，明确组长负总责、副组长具体抓、各成员分工协作的责任体系，确保整改工作有人管、有人抓、有人落实。

围绕考核反馈的[X]个方面[X]个具体问题，领导小组逐条逐项进行梳理分析，深入剖析问题根源，研究制定了《纪委履职考核问题整改工作方案》，明确了整改目标、整改措施、责任分工和完成时限，形成了“清单式管理、项目化推进”的整改工作格局。整改过程中，领导小组定期召开推进会，调度整改进度，研究解决整改过程中遇到的困难和问题；建立整改台账，实行销号管理，完成一项销号一项，确保问题不遗漏、整改不打折扣。截至[具体日期]，考核反馈的[X]个具体问题中，已完成整改[X]个，取得阶段性成效并需长期坚持的[X]个，整改工作取得了阶段性成果。

二、具体问题整改落实情况

（一）关于政治监督不够精准深入的问题

1.存在问题

政治监督聚焦党中央重大决策部署和上级党委、纪委工作要求不够精准，对“国之大者”的把握不够到位，监督内容不够具体，方式方法较为单一，多以会议监督、文件检查为主，下沉一线实地监督、跟进监督不够经常，对政策执行过程中的堵点难点问题发现不及时、督促解决不够有力。

2.整改措施

强化政治理论学习，组织纪委干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神及习近平总书记关于全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述，每月开展1次政治监督专题研讨，不断提升对政治监督内涵的理解和把握，精准定位监督方向。

制定《政治监督重点事项清单》，围绕党中央重大决策部署、上级党委和纪委重点工作安排以及本单位中心工作，梳理出[X]类[X]项具体监督内容，明确监督标准、方式和责任主体，使政治监督有章可循、靶向明确。

创新监督方式方法，建立“日常监督+专项监督+重点监督”的立体化监督模式，每月至少开展2次下沉一线实地监督，通过与基层干部群众座谈、查阅原始资料、现场核查等方式，及时发现政策执行中的问题；每季度开展1次专项监督检查，针对重点领域和关键环节进行深度排查，确保监督实效。

3.整改成效

通过整改，纪委干部政治监督意识显著增强，对“国之大者”的把握更加精准，监督内容更加具体明确。累计开展政治监督专题研讨[X]次，制定监督清单[X]份，下沉一线监督[X]次，发现并督促解决政策执行中的问题[X]个，政治监督的针对性和实效性明显提升，有效保障了党中央重大决策部署和上级工作要求在本单位的落地落实。该问题已完成整改，将长期坚持。

（二）关于日常监督存在薄弱环节的问题

1.存在问题

日常监督覆盖面不够广，对二级单位、下属机构的监督存在“宽松软”现象，对重点岗位、关键人员的监督提醒不够及时；监督手段较为传统，对“三重一大”决策、项目建设、资金使用等重点领域的监督缺乏有效抓手，事前预防、事中控制的作用发挥不够充分。

2.整改措施

健全监督网络体系，建立“纪委统筹+派驻监督+基层纪检委员协同”的监督机制，向[X]个二级单位、下属机构派驻纪检监察联络员，明确联络员监督职责，每季度召开1次联络员工作会议，形成监督合力；将所有重点岗位、关键人员纳入监督台账，实行“一人一档”动态管理，每半年进行1次廉政风险评估。

规范“三重一大”决策监督流程，制定《“三重一大”事项监督实施细则》，明确纪委全程参与“三重一大”事项决策的具体环节和要求，对决策程序不规范、内容不合法的事项及时提出异议，坚决制止违规决策行为。

运用信息化手段提升监督效能，搭建廉政风险防控信息化平台，将项目建设、资金使用等重点领域的关键环节纳入平台监管，实现数据实时更新、风险自动预警，截至目前已完成平台搭建并投入试运行。

3.整改成效

监督网络进一步完善，实现了对二级单位、下属机构监督的全覆盖，派驻联络员累计开展监督检查[X]次，发现并整改问题[X]个；“三重一大”决策监督更加规范，累计参与决策监督[X]次，提出异议[X]次，有效避免了