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2025年设计质量保证组织措施
为确保2025年设计质量得到有效保证，从组织管理的各个层面出发，制定以下全面且具体的组织措施。
建立多层次组织架构
1.高层决策团队：由公司的高级管理人员组成，包括CEO、设计总监和各部门的负责人。CEO负责整体战略方向的把控，协调设计部门与其他业务部门之间的资源分配。设计总监则专注于设计理念的引导和设计目标的制定。各部门负责人根据自身业务需求，为设计工作提供必要的市场信息和业务要求。高层决策团队定期召开会议，讨论设计项目的重大决策，确保设计方向与公司的整体战略保持一致。例如，在每季度的战略会议上，评估设计项目对公司业务增长的贡献，决定是否调整设计资源的投入。
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