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湖南工业大学科技学院
《工程经济与管理》2021-2022学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、一个城市的污水处理厂建设项目,在可行性研究阶段,以下哪项因素对项目的可行性影响最大?()
A.项目的建设成本和预期收益
B.污水处理技术的先进性和可靠性
C.项目对周边环境的影响和社会接受度
D.政府的政策支持和资金投入
2、在大型工程项目中,风险管理是至关重要的环节。假设一个建筑工程项目面临着多种风险,如材料价格波动、恶劣天气影响、施工技术难题以及政策法规变化等。项目经理决定采用风险应对策略来降低风险的影响。以下哪种风险应对策略最有可能有效地应对材料价格波动的风险?()
A.风险规避,寻找替代材料
B.风险减轻,与供应商签订长期稳定价格合同
C.风险转移,购买价格保险
D.风险接受,不采取任何特殊措施
3、一个工程项目需要进行风险管理规划,以下哪一个步骤应该首先进行?()
A.识别项目可能面临的风险
B.评估风险发生的可能性和影响程度
C.确定风险应对策略
D.明确风险管理的目标和范围
4、某工程项目采用了敏捷项目管理方法,以下哪项是敏捷方法的核心特点?()
A.严格的计划和控制
B.频繁的迭代和客户参与
C.详细的文档和流程
D.集中式的决策和管理
5、在工程质量控制中,质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。某企业为了提高产品质量,加大了质量检验的力度。这将主要增加哪种质量成本?()
A.预防成本
B.鉴定成本
C.内部损失成本
D.外部损失成本
6、在一个软件开发项目中,采用了敏捷项目管理方法。以下哪种做法是敏捷方法的核心原则之一?()
A.强调详细的前期规划和设计,避免后期变更
B.频繁交付可工作的软件,不断收集用户反馈
C.严格按照计划执行,不允许任何偏差
D.尽量减少团队成员之间的沟通和协作,提高工作效率
7、在一个工程项目的质量管理中,需要对施工过程进行严格的监控和检验。以下哪种质量控制工具最适合用于分析施工过程中出现的质量问题的根本原因?()
A.检查表,用于记录质量问题的发生频率
B.控制图,用于监控质量数据的变化趋势
C.因果图,用于找出导致质量问题的各种因素
D.直方图,用于展示质量数据的分布情况
8、在一个工程项目的施工过程中,发现原设计的施工工艺无法满足现场条件,需要进行变更。以下哪种变更审批流程最为规范和有效?()
A.由施工方提出变更申请,监理单位审核,业主批准
B.由监理单位提出变更建议,施工方和业主共同协商确定
C.由业主直接提出变更要求,施工方和监理单位执行
D.成立变更审批小组,包括业主、设计方、施工方和监理单位,共同讨论决定
9、在一个住宅建设项目中,关于工程成本估算的方法,以下说法不准确的是:()
A.类比估算法是通过参考类似项目的成本数据来估算新项目的成本,简单快捷但准确性较低
B.参数估算法基于历史数据和项目参数建立数学模型来估算成本,适用于有较多历史数据的项目
C.自下而上估算法从项目的底层工作包开始逐步汇总估算成本,较为准确但工作量大
D.成本估算只需要在项目启动阶段进行一次,后续不需要再进行调整和更新
10、工程项目的安全管理是不可忽视的重要方面。当负责一个高层建筑施工项目时,需要采取一系列安全措施来保障工人的生命安全和项目的顺利进行。以下哪种安全管理措施最为基础和关键?()
A.为工人提供完善的个人防护装备
B.制定详细的安全操作规程和培训计划
C.安装必要的安全防护设施和警示标识
D.定期进行安全检查和隐患排查
11、对于一个绿色建筑项目,以下哪种节能措施在降低建筑运行能耗方面效果最为显著?()
A.采用高效的空调系统和照明设备
B.优化建筑的围护结构,提高保温隔热性能
C.安装太阳能光伏发电系统
D.利用自然通风和采光,减少机械通风和照明的使用
12、在工程管理中,项目的监控和控制需要及时发现偏差并采取纠正措施。假设您管理一个污水处理厂升级改造项目,在监控过程中发现实际进度落后于计划进度。以下哪种原因最有可能导致进度偏差?()
A.施工人员工作效率低下
B.设计变更频繁
C.天气恶劣影响施工
D.监控数据不准确
13、在一个建筑装
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