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园林绿化项目经理岗位职责说明书

岗位名称:园林绿化项目经理

所属部门:工程管理部

岗位目标

全面负责园林绿化项目的策划、组织、实施、控制及收尾工作,确保项目在预算内按时、高质量交付,达成客户满意度,提升公司品牌形象与市场竞争力。

岗位概述

园林绿化项目经理是项目实施过程中的核心领导者,需具备扎实的园林专业知识、丰富的项目管理经验及卓越的综合协调能力。该岗位负责统筹项目全生命周期管理,包括但不限于项目前期准备、施工组织、资源调配、质量安全控制、成本管理、团队建设及客户关系维护等,以实现项目的各项预期目标。

主要工作职责与内容

一、项目前期准备与策划

1.深入理解项目需求:组织团队仔细研读设计图纸、招标文件、合同条款及客户要求,确保对项目目标、范围、质量标准有清晰且一致的认知。

2.编制项目实施计划:牵头制定详细的项目施工组织设计、进度计划(包括里程碑节点)、资源配置计划(人力、机械、材料)及应急预案,为项目顺利实施奠定基础。

3.现场勘查与规划:组织进行施工现场详细勘查,复核地形地貌、土壤条件、水源电源等,规划施工总平面布置,包括材料堆放区、苗木假植区、临时设施等。

4.资源组织与协调:根据项目计划,提前落实合格的施工队伍、苗木供应商、材料供应商及机械设备租赁等事宜,确保资源及时到位。

二、项目实施过程管理

1.施工组织与调度:按照施工计划,科学组织施工,合理安排各工序衔接,确保施工流程顺畅,有效控制项目进度,及时调整偏差。

2.技术指导与质量控制:负责项目施工技术交底,对关键工序、重要部位进行旁站监督与技术指导。严格执行质量管理体系,确保工程质量符合设计及规范要求,组织分部分项工程验收。

3.资源动态管理:根据施工进展,动态调配人力、材料、机械设备等资源,优化资源配置,提高使用效率,避免浪费。

4.沟通协调:作为项目对外联络的第一责任人,负责与客户、监理单位、设计单位、勘察单位及政府相关主管部门保持密切沟通,及时处理项目实施过程中的各类问题与争议,维护良好合作关系。

三、项目成本与合同管理

1.成本控制:负责项目成本的全面控制,严格执行预算,监控各项费用支出,审核工程变更及签证,力求实现项目经济效益最大化。

2.合同管理:熟悉并严格履行项目合同条款,负责与供应商、分包商等签订相关合同,并对合同执行情况进行跟踪与管理。

3.工程款支付与结算:根据合同约定及工程进度,及时办理工程款支付申请与结算工作。

四、项目安全与文明施工管理

1.安全生产:严格执行国家及地方安全生产法规,制定并落实项目安全管理制度与措施,组织安全教育培训,排查安全隐患,确保施工过程无安全事故发生。

2.文明施工与环境保护:负责施工现场的文明施工管理,包括场地清洁、材料堆放有序、噪音控制等。注重施工过程中的环境保护,减少对周边生态的影响。

五、项目团队管理与建设

1.团队组建与管理:负责项目团队的组建、分工与日常管理,明确岗位职责,建立有效的绩效考核机制。

2.培训与激励:组织开展团队成员的专业技能与管理能力培训,激发团队工作热情与创造力,提升团队整体战斗力。

3.内部沟通:建立良好的内部沟通机制,及时传达公司指令,协调解决团队内部矛盾与问题。

六、项目验收与后期服务

1.竣工验收:负责组织项目竣工资料的整理与归档,按照合同及规范要求,牵头组织或配合业主进行项目竣工验收工作。

2.竣工结算:完成项目竣工结算的编制与审计配合工作。

3.后期养护与服务:组织或监督项目保修期内的养护管理工作,及时响应并处理客户反馈的问题,确保客户满意度。

任职资格要求

教育背景与专业资质

1.园林、园艺、风景园林、市政工程等相关专业,大专及以上学历。

2.持有相关专业注册建造师资格证书(如市政公用工程或机电工程)者优先,中级及以上职称者优先。

工作经验

1.具有X年以上园林绿化工程项目管理经验,至少独立负责过X个以上中大型园林绿化项目的全过程管理经验。

2.熟悉园林绿化工程施工工艺、苗木特性、养护管理及相关验收规范。

专业知识与技能

1.具备扎实的园林植物学、土壤学、园林工程施工技术、园林规划设计等专业知识。

2.熟悉项目管理流程,掌握项目计划、进度、成本、质量、安全管理的方法与工具。

3.能够熟练阅读和理解园林景观设计图纸、施工规范及技术文件。

4.具备良好的预算编制与成本控制能力。

5.熟练使用CAD、Project等专业软件及Office办公软件。

能力素质

1.卓越的领导能力、组织协调能力及团队管理能力。

2.优秀的沟通表达能力、谈判能力及解决问题能力。

3.较强的计划与执行能力,能承受较大工作压力,具备高度的责任心与敬业精神。

4.敏锐的洞察力与风

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