成本控制与分析:制定、差异计算及案例.pdfVIP

成本控制与分析:制定、差异计算及案例.pdf

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第三节成本控制与分析

第一部分成本的制定

重点内容回顾

⼀、基本要求

1.熟悉成本的概念;

2.理解成本的制定。

二、内容回顾

成本及其分类

『提示』通常来说,理想成本小于正常成本;正常成本具有客观性、现实性和激励性等特点,在实践中得到

广泛应用。

三、

小时工资率=工资总额/总工时

制造费用分配率=制造费用总额/总工时

典型题目讲解

3·单选题』下列各项中,考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差,具有客观性、现实性和激励性等特点的

『练习

是()。P322

A.准成本B.平均成本

C.正常成本D.理想成本

『正确』

C

『解析』正常成本,是指在正常情况下企业经过努力可以达到的成本,这一考虑了生产过程中不可避免的损

失、故障和偏差。具有客观性、现实性和激励性等特点。

『练习

9·多选题』直接材料成本包括下列各项中的()。P325

A.单价B.库存数量C.待用材料D.用量

『正确』AD

『解析』直接材料成本,是指直接用于产品生产的材料成本,包括单价和用量两方面。直接材料的

单价通常采用企业编制的计划价格,它通常是以订货合同的价格为基础,并考虑到未来物价、供求等各种变动因素后按材料种

类分别计算的。直接材料的用量,一般由生产部门负责,会同技术、财务、信息等部门进行制定。

『例题·单选题』某公司月成本考核例会上,经理正在讨论、认定直接材料价格差异的主要责任部门。根据你的判

断,该责任部门应是()。

A.采购部门B.销售部门C.门D.管理部门

A

『正确』

『解析』直接材料价格差异主要由采购部门承担。

第二部分成本差异计算及分析

重点内容回顾

⼀、基本要求

1.掌握变动成本的差异分析;

2.掌握固定制造费用的差异分析。

二、内容回顾

(一)变动成本的差异分析

Section3StandardCostControland

AnalysisSection3StandardCostControland

Analysis

Part1:EstablishmentofStandardCostofStandardCostProduction

Reviewthekeycontentwithinthereview

1.Basicrequirements1.Basicrequirements1.

Befamiliarwiththeconceptof

standardcost;2.Understandthe

formulationofstandardcost.

2.Internalreview2.

ContentreviewStandard

costanditsbreakdown类

[Tip]Generallyspeaking,theidealstan

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