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2025年企业管理师《战略管理与领导力发展》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业制定战略目标的首要步骤是（）

A.分析竞争对手

B.评估内部资源

C.明确企业愿景

D.确定市场份额

答案：C

解析：企业愿景是战略制定的出发点和根本依据，它明确了企业的长远发展方向和最终目标。在明确愿景的基础上，企业才能进一步分析内外部环境、评估资源、制定战略目标和行动计划。分析竞争对手和确定市场份额是战略制定过程中的重要环节，但不是首要步骤。评估内部资源是在明确愿景后进行的，以便更好地规划如何实现愿景。

2.领导者在团队中发挥的核心作用是（）

A.直接执行任务

B.制定详细计划

C.激励和引导团队成员

D.监督工作进度

答案：C

解析：领导者的核心作用是激励和引导团队成员，而不是直接执行任务或制定详细计划。领导者通过设定方向、提供支持和创造环境，帮助团队成员发挥潜力，共同实现团队目标。监督工作进度是领导者的职责之一，但不是核心作用。

3.SWOT分析中，“T”代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中“S”代表优势（Strengths），“W”代表劣势（Weaknesses），“O”代表机会（Opportunities），“T”代表威胁（Threats）。通过对这四个方面的分析，企业可以制定更有效的战略。

4.企业进行战略调整的主要依据是（）

A.市场份额变化

B.内部资源评估

C.环境变化

D.竞争对手行动

答案：C

解析：企业进行战略调整的主要依据是环境变化。环境变化包括宏观环境（如政治、经济、社会、技术、法律、环境等）和行业环境（如竞争对手、供应商、客户、替代品等）的变化。这些变化可能影响企业的战略目标和实施，因此企业需要及时调整战略以适应变化的环境。市场份额变化、内部资源评估和竞争对手行动都是环境变化的具体表现，但不是主要依据。

5.领导力发展的关键要素之一是（）

A.技术能力

B.沟通能力

C.财务知识

D.专业技能

答案：B

解析：领导力发展的关键要素之一是沟通能力。领导者需要具备良好的沟通能力，以便有效地传达信息、协调团队、激励成员和处理冲突。技术能力、财务知识和专业技能虽然也是领导者需要具备的素质，但沟通能力更为关键，因为它是领导者与其他要素相互作用的基础。

6.企业战略目标设定的SMART原则中，“A”代表（）

A.可衡量的

B.可实现的

C.相关的

D.具体的

答案：B

解析：SMART原则是战略目标设定的常用框架，其中“S”代表具体的（Specific），“M”代表可衡量的（Measurable），“A”代表可实现的（Achievable），“R”代表相关的（Relevant），“T”代表有时限的（Timebound）。可实现的意味着目标应该是通过努力可以达到的，而不是不切实际的。

7.在企业战略实施过程中，最关键的因素是（）

A.战略规划

B.资源配置

C.组织结构

D.领导力

答案：D

解析：在企业战略实施过程中，最关键的因素是领导力。领导者负责推动战略的实施，协调资源，激励团队，解决冲突，并确保战略目标的实现。战略规划、资源配置和组织结构都是战略实施的重要要素，但领导力是决定战略能否成功实施的关键因素。

8.领导力风格中，倾向于指导和建议的领导风格是（）

A.参与式领导

B.指导式领导

C.授权式领导

D.民主式领导

答案：B

解析：领导力风格中，指导式领导倾向于指导和建议。指导式领导者会明确指示下属的任务和方法，并提供必要的指导和支持。参与式领导、授权式领导和民主式领导则更强调与下属的互动和合作，而不是直接指导。

9.企业进行战略评估的主要目的是（）

A.确定战略目标

B.检查战略实施进度

C.评估战略效果

D.调整战略方向

答案：C

解析：企业进行战略评估的主要目的是评估战略效果。战略评估有助于企业了解战略实施的效果，发现问题和不足，并为未来的战略调整提供依据。确定战略目标、检查战略实施进度和调整战略方向都是战略评估的后续步骤或结果，而不是主要目的。

10.在企业战略管理中，平衡计分卡的主要作用是（）

A.制定战略目标

B.评估战略效果

C.指导战略实施

D.监控战略进度

答案：B

解析：平衡计分卡在企业战略管理中的主要作用是评估战略效果。平衡计分卡通过财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度的指标，全面评估企业战略的实施效果，帮助企业管理者了解战略目标的实现程度，并发现需要改进的方面。制定战略目标、指导战略实施和监控战略进度虽然也是战略管理的一