管理理论的发展与演变.pptVIP

第1页，共38页，星期日，2025年，2月5日了解管理学及管理理论产生与发展的过程；掌握古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论的主要观点。学习目标第2页，共38页，星期日，2025年，2月5日一、中国古代管理思想*儒家思想：人生、社会问题，政治管理及人事管理思想……*道家思想：以“道”为中心，“无为而治”，“弱者道之用”……第一节管理理论的萌芽第3页，共38页，星期日，2025年，2月5日*兵家思想：以“谋略”为中心，讲“因变制胜”，讲“内修文德，外置武备”……第4页，共38页，星期日，2025年，2月5日特点：*产生时间早；*涉及面广；*涉及层次多；*流传广；*精练的格言形式表达。第5页，共38页，星期日，2025年，2月5日斯图亚特：劳动分工，工作方法研究；亚当·斯密：劳动价值论，劳动分工论，“经济人”……欧文：现代人力资源管理的先驱。二、近代西方管理论先驱者第6页，共38页，星期日，2025年，2月5日科学管理（Taylor）的主要内容：*标准化；*工作定额管理*差别计件工资制*计划职能与执行职能分开*例外原则*实行职能工长制第二节古典管理理论第7页，共38页，星期日，2025年，2月5日Faylor的一般管理理论区分了经营与管理的概念；概括并分析了管理的五项职能；提出管理中具有普遍意义的十四项原则第8页，共38页，星期日，2025年，2月5日韦伯的行政组织理论组织理论之父韦伯理想的行政组织体系：*实行明确的分工；*实行等级原则；*人员的任用；*职业管理人员*遵守规则和纪律*组织中人员之间的关系第9页，共38页，星期日，2025年，2月5日梅奥的人际关系学说：*职工是社会人，是复杂的社会系统的成员；*企业中存在着“非正式组织”*满足工人的社会欲望，提高工人的士气是提高生产效率的关键第三节行为科学理论第10页，共38页，星期日，2025年，2月5日行为科学理论致力于探索人类行为的规律，提倡善于用人，进行人类资源开发；强调个人目标与组织目标的一致性，认为调动积极性必须从个人因素和组织因素两方面着手，使组织目标包含更多的个人目标；主张在企业中恢复人的尊严，实行民主参与管理和员工的自主自治。第11页，共38页，星期日，2025年，2月5日需要层次理论：人有不同层次的需求，从低到高是生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现需要。双因素理论：影响人的积极性的因素可以分为保健因素和激励因素。第12页，共38页，星期日，2025年，2月5日强化理论：正强化（奖励组织需要的行为，从而加强该行为）；负强化（乘法组织不兼容的行为，从而削弱该行为）。期望理论：人们受到激励的程度受两个因素的影响：效价和期望值。效价：个人主观上对实现目标后获得的奖励的价值大小的评价。期望值：人们主观上认为实现既定目标的可能性的大小。第13页，共38页，星期日，2025年，2月5日“X-Y”理论：人们对人性的认识可以大致分为X理论和Y理论。前者假设从外部施加刺激，后者强调激发员工