- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年物流管理师《物流信息技术应用与库存控制》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.物流信息技术在库存控制中的主要作用是()
A.直接进行库存商品的物理搬运
B.实时监控库存水平和状态
C.自动决定库存商品的采购计划
D.完全替代人工进行库存盘点
答案:B
解析:物流信息技术通过条形码、RFID、物联网等技术手段,能够实现对库存商品数量、状态、位置的实时监控,提高库存数据的准确性和及时性,从而优化库存管理。选项A错误,因为物流信息技术主要辅助管理,而非直接进行物理搬运。选项C错误,虽然信息技术可以提供数据支持,但采购计划仍需结合市场分析等因素人工制定。选项D错误,信息技术是辅助工具,不能完全替代人工。
2.以下哪种技术最适合用于大范围、快速移动的库存盘点()
A.人工扫描条形码
B.RFID标签配合读写器
C.视频监控系统
D.语音识别技术
答案:B
解析:RFID技术通过无线射频信号可以快速读取大量移动中的标签,无需人工逐一扫描,效率远高于人工扫描条形码。视频监控系统主要用于监控环境,不适合盘点库存数量。语音识别技术不直接应用于库存盘点。
3.库存周转率的计算公式是()
A.期末库存/期初库存
B.销售成本/平均库存
C.采购成本/期末库存
D.销售收入/采购成本
答案:B
解析:库存周转率是衡量库存管理效率的重要指标,计算公式为在一定时期内销售成本与平均库存的比值。公式中,平均库存通常为期初库存与期末库存之和的一半。
4.安全库存的主要目的是()
A.减少库存持有成本
B.应对需求波动和供应延迟
C.提高库存周转率
D.降低采购成本
答案:B
解析:安全库存是为了应对市场需求和供应过程中的不确定性和波动,防止因缺货造成的损失。保持安全库存会增加库存持有成本,但可以避免因供应链中断带来的更大损失。
5.以下哪种方法不属于库存需求预测的方法()
A.时间序列分析
B.回归分析
C.经济订货批量模型
D.蒙特卡洛模拟
答案:C
解析:经济订货批量(EOQ)模型是一种用于确定最佳订货批量的方法,属于库存控制策略,而非需求预测方法。时间序列分析、回归分析和蒙特卡洛模拟都是常用的需求预测方法。
6.在库存管理中,ABC分类法的核心思想是()
A.将所有库存按相同价值分类
B.将库存按重要性和价值分为三类
C.将库存按入库时间分类
D.将库存按供应商分类
答案:B
解析:ABC分类法将库存按其重要性和价值分为A、B、C三类,A类库存价值最高,需要重点管理;C类库存价值最低,可以简化管理。这种方法有助于优化资源分配,提高库存管理效率。
7.以下哪种技术可以实现对库存商品的自动识别和追踪()
A.人工录入系统
B.条形码技术
C.语音识别技术
D.全球定位系统
答案:B
解析:条形码技术通过扫描可以自动识别商品信息,实现库存的快速录入和追踪。人工录入效率低且易出错。语音识别技术和全球定位系统不直接用于库存商品的识别和追踪。
8.库存管理中的“牛鞭效应”是指()
A.库存水平波动从供应商到客户逐渐放大
B.库存周转率逐渐降低
C.库存持有成本逐渐增加
D.需求预测逐渐不准确
答案:A
解析:牛鞭效应是指在供应链中,需求信息在传递过程中逐渐失真,导致上游库存水平波动幅度远大于下游,形成“鞭子”形状的波动。这种效应会降低供应链效率,增加库存成本。
9.以下哪种方法不属于库存优化技术()
A.经济订货批量(EOQ)
B.最小库存策略
C.JIT(准时制生产)
D.安全库存计算
答案:C
解析:JIT(准时制生产)是一种生产管理策略,旨在通过减少库存和提高生产效率来降低成本,而非直接优化库存水平的方法。经济订货批量(EOQ)、最小库存策略和安全库存计算都是常见的库存优化技术。
10.物联网技术在库存管理中的应用主要体现在()
A.实现库存商品的远程监控
B.自动化仓库操作
C.完全替代人工进行库存管理
D.降低库存持有成本
答案:A
解析:物联网技术通过传感器、RFID等技术,可以实现对库存商品的实时监控和追踪,提高库存管理的透明度和效率。虽然物联网技术可以辅助自动化仓库操作,但不能完全替代人工,也不能直接降低库存持有成本。其主要应用在于实现库存的远程监控和数据分析。
11.在库存管理中,ABC分类法中A类库存通常指的是()
A.数量最多、价值最低的库存
B.数量最少、价值最高的库存
C.数量最多、价值中等的库存
D.数量最少、价值最低的库存
答案:B
解析:ABC分类法将库存按其价值和重要性分为A、B、C三类。A类库存通常
您可能关注的文档
- 2025年注册营养师《营养疗法与膳食指导》备考题库及答案解析.docx
- 2025年工程造价师职业资格考试《工程造价管理与预决算》备考题库及答案解析.docx
- 2025年旅游顾问师职业资格《旅游管理与规划》备考题库及答案解析.docx
- 2025年食品营养师《膳食营养治疗》备考题库及答案解析.docx
- 2025年特种设备操作工《特种设备使用安全知识》备考题库及答案解析.docx
- 2025年心理学考试《人格心理学》备考题库及答案解析.docx
- 2025年注册信息技术监理师备考题库及答案解析.docx
- 2025年环境监测技术员《环境监测方法与仪器》备考题库及答案解析.docx
- 2025年教师资格证考试《教育心理学》备考题库库及答案解析.docx
- 2025年旅游管理专业技术资格考试《旅游规划与开发》备考题库及答案解析.docx
原创力文档


文档评论(0)