- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年企业安全目标分解方法安全题库及答案解析
一、单项选择题(每题2分,共20题)
1.企业2025年安全目标分解的核心逻辑是:
A.将年度总目标直接下发至各部门执行
B.基于战略目标→部门职能→岗位责任的层级转化
C.仅关注事故控制指标的量化拆分
D.由安全管理部门独立完成分解
答案:B
解析:安全目标分解需遵循“战略-职能-责任”的层级逻辑,确保目标与企业整体战略对齐(如2025年可能侧重数字化安全转型),同时结合各部门职能特点(如生产部侧重设备安全、IT部侧重数据安全)和岗位具体职责,避免“一刀切”或部门间目标脱节。选项A未体现层级转化,C忽略过程性目标(如培训覆盖率),D未体现全员参与,均不符合现代安全管理要求。
2.依据SMART原则,“2025年将车间触电事故率降至0.02‰以下”这一目标不符合哪项要求?
A.具体性(Specific)
B.可衡量性(Measurable)
C.可实现性(Achievable)
D.时限性(Time-bound)
答案:C
解析:SMART原则要求目标需可实现(基于历史数据、资源条件)。若企业近3年触电事故率均为0.05‰,且2025年未新增漏电保护装置或未开展专项培训,直接降至0.02‰可能超出实际能力,属于不可实现目标。其他选项中,“车间触电事故率”具体(S)、“0.02‰”可衡量(M)、“2025年”有时限(T),均符合。
3.某化工企业2025年安全总目标为“零重大事故,隐患整改率100%”,分解至生产车间时,以下哪项最合理?
A.车间目标:全年无火灾事故,每月隐患整改完成率≥95%
B.车间目标:配合安全部完成隐患排查,事故率不高于去年
C.车间目标:每班次检查3台反应釜,发现问题及时上报
D.车间目标:员工安全培训参与率≥90%,应急演练每季度1次
答案:A
解析:分解需与总目标强相关且可操作。总目标“零重大事故”对应车间需控制火灾等重大风险(A中“无火灾事故”),“隐患整改率100%”需细化为月度完成率(A中“≥95%”为过程控制,最终确保全年100%)。B未量化,C为具体动作非目标,D为支持性措施,均未直接对应总目标。
4.数字化安全管理系统在目标分解中的核心作用是:
A.替代人工进行目标分解
B.实时监控目标进度并预警偏差
C.自动生成各部门目标模板
D.存储目标分解文档
答案:B
解析:2025年企业安全管理强调数字化转型,系统的核心价值是通过数据集成(如设备运行数据、隐患整改数据)实时跟踪目标进度(如某部门隐患整改率从90%降至85%),并通过算法预警(如“若持续下降,12月无法达成100%目标”),辅助管理层及时调整策略。A错误(分解需人工决策),C、D为基础功能,非核心。
5.安全目标分解中“责任矩阵”的主要作用是:
A.明确每个目标的责任部门、协作部门及完成时限
B.统计各部门目标数量
C.展示目标与战略的关联度
D.记录目标分解会议纪要
答案:A
解析:责任矩阵(RACI矩阵)通过“负责(Responsible)、审批(Accountable)、咨询(Consulted)、知情(Informed)”四维度,明确每个子目标的主责部门(如生产部负责设备安全目标)、协作部门(如技术部提供技术支持)、完成时限(如3月底前完成设备改造),避免责任模糊。其他选项偏离核心功能。
6.某企业2025年安全目标包含“新员工三级安全培训合格率100%”,分解至人力资源部时,以下哪项子目标最合理?
A.每月组织1次新员工入职培训
B.确保新员工培训课时≥40小时
C.联合安全部开发培训题库,考核通过率≥100%
D.为新员工发放安全手册
答案:C
解析:总目标强调“合格率100%”,需从培训效果(考核通过率)和协作(联合安全部)两方面保障。A(频次)、B(课时)、D(发手册)均为过程动作,未直接关联“合格率”结果,C通过开发题库(提升培训针对性)和考核通过率(直接结果)确保目标达成。
7.以下哪项不符合“目标分解与风险管控联动”原则?
A.针对高危区域(如油库),分解“每日巡检频次从2次增至3次”目标
B.针对新上线的自动化生产线,分解“设备故障停机时间≤2小时/月”目标
C.针对季节性风险(如夏季高温),分解“防暑物资发放覆盖率100%”目标
D.所有部门统一分解“安全培训参与率≥90%”目标
答案:D
解析:风险管控联动要求根据各部门风险特点定制目标。如销售部主要风险是差旅交通安全,其培训应侧重交通法规;生产部侧重设备操作,统一“
您可能关注的文档
- 2025年G2电站锅炉司炉试题(附答案).docx
- 2025年超市生鲜区冷藏柜除霜安全试题及答案.docx
- 2025年大学生GYB创业意识培训考试题(附答案).docx
- 2025年电力登高作业许可试题(附答案).docx
- 2025年电力继电保护整定试题(附答案).docx
- 2025年电力设备检修安全题库(附答案).docx
- 2025年工作场所新风量计算安全题库及答案解析.docx
- 2025年加气站安全培训试题库及答案.docx
- 2025年矿井通风机运行维护题库(附答案).docx
- 2025年矿井主通风机切换操作题库(附答案).docx
- 初中英语人教版七年级上册第四单元Where is my schoolbag ! Section A .ppt
- 初中英语人教版七年级上册第四单元Where is my schoolbag Section B 2.ppt
- 初中英语人教版七年级下册 Unit 6 I'm watching TV. Section A 11a.pptx
- 注册土木工程师培训课件.ppt
- 初中生物济南版七年级上册第一章奇妙的生命现象 第三节生物学的探究方法.ppt
- 初中英语人教版七年级上册第四单元Where is my schoolbag Section B 2.pptx
- 注册安全工程师案例课件.ppt
- 初中物理人教版八年级上册第二章第4节噪声的危害和控制课件(共19张PPT).pptx
- 注册安全工程师王阳课件.ppt
- 初中数学青岛版八年级上2.4《线段的垂直平分线》课件(16张PPT).ppt
原创力文档


文档评论(0)