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(新)安全生产标准化的台帐目录

一、安全生产目标管理台账

（一）目标制定文件

1.企业年度安全生产目标制定会议纪要，记录目标制定的依据、参与人员讨论过程等。

2.安全生产目标文本，明确安全事故控制指标（如死亡事故为零、重伤事故为零等）、安全投入目标、安全培训目标等具体量化目标。

3.目标分解文件，将企业总体目标分解到各部门、各岗位的详细文件，明确各层级的具体目标值。

（二）目标实施计划

1.各部门针对分解目标制定的详细实施计划，包括具体措施、责任人员、时间节点等。

2.安全投入实施计划，明确安全设施设备购置、安全技术改造、安全教育培训等方面的资金使用计划。

（三）目标监控与评估

1.定期（每月或每季度）的目标完成情况统计报表，记录各项安全指标的实际完成数据。

2.目标完成情况分析报告，对目标完成情况进行深入分析，找出存在的问题及原因。

3.目标评估会议纪要，组织相关人员对目标完成情况进行评估，讨论是否需要调整目标或改进措施。

（四）目标调整文件

1.因客观情况变化需要调整目标时的申请文件，说明调整原因、调整内容等。

2.目标调整的批准文件，由企业相关负责人签署同意调整的意见。

二、安全生产组织机构和职责台账

（一）组织机构设置文件

1.企业安全生产管理组织机构图，清晰展示各部门、各岗位在安全生产管理中的位置和关系。

2.安全生产委员会成立文件，明确安委会的组成人员、职责和工作制度。

3.安全管理部门设置文件，规定安全管理部门的职责、人员编制等。

（二）人员任命文件

1.主要负责人、分管安全负责人、安全管理人员等的任命文件，明确其安全职责和权限。

2.各部门安全责任人的任命文件，确保每个部门都有专人负责安全生产工作。

（三）安全生产职责文件

1.企业各级人员安全生产职责文本，详细规定主要负责人、管理人员、岗位员工等的安全生产职责。

2.安全生产责任制考核制度，明确考核标准、考核方式和考核周期。

3.安全生产责任制考核记录，记录各级人员安全生产责任制的考核结果。

三、安全生产法律法规与安全管理制度台账

（一）法律法规收集与更新

1.企业收集的适用安全生产法律法规清单，包括国家法律、行政法规、地方性法规等。

2.法律法规更新记录，记录法律法规的更新情况及企业采取的相应措施。

3.法律法规培训计划和培训记录，确保员工了解相关法律法规要求。

（二）安全管理制度制定与修订

1.企业各项安全管理制度文本，如安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度等。

2.安全管理制度制定和修订的会议纪要，记录制度制定和修订的过程和依据。

3.制度发布文件，明确制度的实施日期和适用范围。

（三）制度执行与监督

1.制度执行情况检查记录，定期对制度的执行情况进行检查，发现问题及时整改。

2.制度执行问题整改报告，对制度执行过程中存在的问题进行分析和整改。

3.员工对制度的反馈意见记录，以便不断完善制度。

四、安全培训教育台账

（一）培训计划

1.年度安全培训教育计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。

2.各部门根据企业总体计划制定的部门培训计划。

（二）培训记录

1.安全培训签到表，记录参加培训的人员信息。

2.培训教材和课件，包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例等培训资料。

3.培训效果评估记录，通过考试、问卷调查等方式评估培训效果。

（三）人员培训档案

1.员工安全培训档案，记录员工参加各类安全培训的情况，包括培训时间、培训内容、考核成绩等。

2.特种作业人员培训档案，除了基本培训信息外，还应记录特种作业操作证的颁发时间、有效期、复审情况等。

（四）新员工三级安全教育

1.新员工三级安全教育培训计划，明确公司级、部门级、班组级安全教育的内容和时间。

2.新员工三级安全教育记录，包括培训内容、考核成绩等。

五、安全投入台账

（一）安全投入计划

1.年度安全投入计划，明确安全设施设备购置、安全技术改造、安全宣传教育等方面的资金预算。

2.安全投入资金分配明细，将资金具体分配到各个项目。

（二）安全投入资金使用记录

1.安全设施设备购置发票和合同，记录安全设施设备的采购情况。

2.安全技术改造项目的费用支出凭证，包括工程合同、工程款支付凭证等。

3.安全宣传教育费用支出记录，如宣传资料制作费用、培训费用等。

（三）安全投入效果评估

1.安全投入项目实施后的效果评估报告，分析安全投入对企业安全生产状况的改善情况。

2.根据效果评估结果提出的改进建议和措施。

六、设备设施安全管理台账

（一）设备设施清单

1.企业所有设备设施的清单，包括设备名称、型号、规格、购置时间、安装位置等基本信息。

2.特种设备清单，除基本信息外，还应记录特种设备的注册登记情况、检