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2025年厦门市直遴选面试练习题附答案

第一题：2024年12月，厦门出台《关于深化金砖创新基地建设推动高水平对外开放的实施意见》，提出“打造金砖国家创新合作示范窗口”目标。当前，厦门已落地金砖工业创新合作园区、金砖数字经济创新实验室等平台，但部分企业反映存在“政策知晓度不高、跨部门协同效率低、创新成果转化渠道少”等问题。如果你是市委政研室工作人员，领导让你就“如何提升金砖创新基地建设实效”提出对策建议，你会怎么思考？

【参考答案】针对当前厦门金砖创新基地建设中存在的痛点，需从政策触达、机制优化、成果转化三个维度系统发力：一是构建“精准滴灌”的政策传导体系。建议由自贸委牵头，联合商务局、科技局等部门梳理现有32项金砖专项政策，按企业类型（科技型/制造型/服务型）、合作领域（数字经济/绿色低碳/工业互联网）编制“政策明白卡”，通过“金砖企业服务云平台”定向推送，同时在火炬高新区、海沧台商投资区等重点园区设立“金砖政策驿站”，每周安排业务骨干现场答疑，解决“政策最后一公里”问题。二是建立“跨部门专班”协同机制。借鉴“厦门—新加坡”合作机制经验，设立由分管副市长任组长的金砖创新基地建设专班，统筹商务、科技、工信、金融、海关等12个部门，实行“问题清单+限时办结”制度。例如针对企业反映的“跨境数据流动审批周期长”问题，可试点“数据分类分级”管理，对低风险数据开通“绿色审批通道”，将平均办理时限从20个工作日压缩至7个工作日。三是搭建“产学研用”一体化转化平台。依托厦门大学、华侨大学等高校资源，联合金砖国家智库成立“金砖创新成果评估中心”，建立技术成熟度（TRL）评估标准；推动厦门火炬集团与巴西坎皮纳斯科技城合作建设“金砖创新成果中试基地”，提供中试设备共享、检测认证等服务；探索“创新成果转化券”制度，对企业购买金砖国家技术成果的，按合同金额30%给予补贴（最高50万元），激发企业转化动力。此外，可结合厦门“国际友城”资源，在南非德班、俄罗斯圣彼得堡等城市设立“金砖创新联络处”，实时收集海外技术需求，反向对接本地企业研发方向，形成“需求牵引—技术攻关—成果输出”的闭环。

第二题：为推动“近邻党建”走深走实，厦门市民政局计划在全市社区开展“百家邻里食堂”建设，重点解决老年人、独居青年等群体“用餐难”问题。如果由你负责项目前期调研，你会如何开展工作？

【参考答案】开展“百家邻里食堂”前期调研需把握“需求精准性、布点科学性、运营可持续性”三个关键，具体分四步推进：第一步，分层分类摸需求。联合各区民政局，通过“线上问卷+线下走访”双渠道收集数据。线上依托“i厦门”APP发放问卷，重点了解18-35岁独居青年、60岁以上老年人（尤其是80岁以上高龄、失能半失能老人）的用餐需求，设置“每日用餐频次”“能接受的人均餐费”“希望的供餐时段”等具体问题；线下组织社区工作者、网格长对特殊群体开展“敲门行动”，重点记录空巢老人、残疾人等不便使用智能设备群体的个性化需求（如低盐餐、软食等）。第二步，多维度评估布点。联合资源规划局调取社区人口密度、现有餐饮网点分布数据，运用GIS系统标注“15分钟生活圈”覆盖盲区；实地勘察备选场地（社区服务中心、党群服务站、闲置公建配套房等），重点评估面积（需满足50人同时用餐）、水电条件、消防合规性；同步征求街道意见，优先在老旧小区（如思明区深田社区、湖里区康乐社区）、产业园区（如集美软件园三期、翔安火炬园）周边布点，兼顾居住密集区和职场聚集区需求。第三步，调研运营模式。赴已试点的思明区嘉莲街道、湖里区江头街道实地考察，重点了解“政府补贴+社会运营”“社区自营+志愿者辅助”“企业让利+公益捐赠”等模式的运行情况。例如嘉莲街道“邻里食堂”由国企厦门国贸餐饮公司运营，政府按餐位数给予每月3000元补贴，企业承诺菜品均价不超过15元，需总结其成本控制（集中采购、标准化出餐）、客流保障（与社区养老服务中心联动）的经验；同时调研社会资本参与意愿，访谈厦门餐饮行业协会、本土连锁餐饮企业（如佳味再添、舒友），了解其对场地租金、税收优惠、食材供应链支持的诉求。第四步，形成可行性报告。梳理调研中发现的难点（如部分老旧社区场地不足、年轻群体参与度低、冬季热餐保温难），提出针对性建议：对场地问题，可协调国企腾退部分闲置房产作为备选；针对年轻群体，可推出“套餐预售卡”“午餐拼单优惠”吸引白领；针对保温问题，建议采购智能保温餐台，政府按设备购置费50%给予补贴。同时，参考福州、杭州等地经验，提出“市财政每年安排2000万元专项经费，按每个食堂运营满1年且服务满意度达85%以上给予10万元奖励”的资金保障方案。

第三题：你所在的市委督查室接到群众热线反映，翔安区某街道为迎接“全国文明城市复检”，要求辖区商铺“统一更换门头招牌”，但未提前告知商户，且指定使