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精益成本管理对传统成本管理的改进探讨
目录
文档概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
传统成本管理的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.1传统成本管理的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.2传统成本管理的主要方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.3传统成本管理的局限性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
精益成本管理的核心理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.1精益思想的起源与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.2精益成本管理的定义与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
3.3精益成本管理的核心原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
精益成本管理对传统成本管理的改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
4.1成本核算方法的革新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
4.1.1从完全成本法到作业成本法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
4.1.2从静态成本核算到动态成本核算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
4.2成本控制理念的转变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
4.2.1从末端控制到源头控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
4.2.2从被动控制到主动控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
4.3成本管理目标的提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
4.3.1从成本节约到价值创造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
4.3.2从利润导向到客户导向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
4.4成本管理系统的优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.4.1从孤立管理到集成管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
4.4.2从手工操作到信息化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
精益成本管理实施的应用案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
5.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
5.1.1企业背景与实施过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
5.1.2实施效果与改进分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
5.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
5.2.1企业背景与实施过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
5.2.2实施效果与改进分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
精益成本管理的未来发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
6.1精益成本管理与企业数字化转型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
6.2精益成本管理与人本管理理念的融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
6.3精益成本管理的全球化发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82
7.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84
7.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88
1.文档概括
本
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