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安全管理体系与措施

第一章安全、文明管理组织机构树状图（树状图必须体现岗位职

务）

安全文明施工管理组织机构树状图

安全文明管理机构由公司总经理牵头负责，由项目经理、项目技术负责人、主任经济师三条线分管共抓。项目经理分管安全管理组，具体进行安全文明措施的制订落实；项目技术负责人分管技术质量组，从技术方案角度和落实安全生产措施及文明施工措施；主任经济师分管核算组，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。

第二章安全生产施工措施

一、建立以项目经理为首的各班组参加的安全体系与管理网络，安全保证体系。

二、建立、健全各级安全生产责任制，责任到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚在内的保证措施，总分包之间必须签订安全生产协议书。

三、组织全体职工经常及时学习安全生产文件，定期召开安全会议，搞好安全教育，安全交底，掌握安全生产知识。各项安全措施管

理制度上墙，标准挂牌、管理标志齐全，特殊工种持证上岗，各项工作符合要求。新进工地工人须进行公司、项目部和班组三级教育，且有书面记录。

四、加强施工中的安全技术交底工作，受交底者履行签字手续，对各工种严格安全操作规程组织施工，严禁违章指挥，违章作业。

五、进入现场必须按规定利用三保，坚持三个不准，各分项工程必须制定单项安全措施凡与施工安全有关的作业人员必须经过安全

培训考试，合格才能上岗。

六、施工班组在班前须进行上岗交底，上岗检查，上岗记录，对班组安全活动要有考核措施。

七、建立定期安全检查和不定期抽查制度，明确重点部位、危险岗位，且有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定

措施。塔吊及施工电梯等设备应认真做好验收挂牌制度，对吊塔、施工电梯司机、电焊工、电工、架子工等特殊工种均要持证上岗，建立名册。

八、建立安全值班制度，严格执行工序交接检查制，没有安全设施可拒绝施工，班组长和安全做好操作人员施工前的安全交底。

九、安全生产做到工地每日检查，公司安全部门每周检查，把安全事故遏制在萌芽状态。

十、安全生产、文明施工树状图

第三章安全生产、文明施工技术措施

一、制定文明施工管理制度，根据招标文件及业主的有关要求，结合本工程施工特点，本投标人特制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。

二、文明施工管理体系

由当地有关部门、文明施工领导小组以及业主、监理共同成立文明施工稽查小组，对工程的文明施工进行监督。设置项目部文明施工管理小组，由项目经理领导，设置文明施工督导员，对各施工班组进行监督管理，要求各施工班组设置管理组及专职文明施工小组。逐层监督，逐层实施，形成健全完整的文明施工管理体系。

三、文明施工保证措施

（一）现场文明施工措施

1、积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场布置合理有序。

2、施工现场的机具、料具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明；工地现场开展以创建文明工地为主的思想政治工作。

3、严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。

4、建立奖惩制度，对保持好的施工组奖励，对不好的施工组进行处罚。

5、积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。

6、与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设。

7、施工现场应保持道路畅通；排水沟、排水设施通畅。现场运输道路硬化处理，保持平整坚实、畅通、现场设置良好的排水措施，

在大门口设置车辆清洗池，对出场车辆进行清洗，以防尘土、泥浆被带到场外。保护原有绿化苗木。

8、施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。施工垃圾必须采用相应容器或管道运输。

9、各种施工材料按施工现场平面布置图分类码放整齐，符合要求，不得妨碍施工交通和场容。施工现场的材料保管，要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防水、防爆、防损坏措施。

贵重、易燃等特殊物品要及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续，搞好限额领料工作，严格执行材料节奖超罚制度。

（二）办公及生活区卫生

1、施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离。

2、工地保证开水供应，不食用生水，茶水桶内部清洁无垢。

3、工地办公室、现场宿舍实行卫生值制度，保持办公室和宿舍等处的室内环境整洁卫生，做到无痰迹，烟头纸屑等，要符合卫生和

安全要求。

4、宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中摆放，保持整洁，床下不得随意堆放杂物。

5、食堂保持内外环境整洁，工作台和地无油腻。食物存放配备

冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保清洁卫生。炊事人员持健康合格证并经培训上岗。食堂一切用具，用后洗净，不得有污垢、霉变物。定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。食堂应有加盖的泔水桶或垃圾袋