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2025一建管理真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，用于确定项目优先级的工具是（）。

A.PERT图

B.鱼骨图

C.决策树分析

D.甘特图

答案：C

2.在项目风险管理中，风险识别的工具包括（）。

A.敏感性分析

B.情景分析

C.德尔菲法

D.决策树分析

答案：C

3.项目沟通管理中，用于确保信息有效传递的工具是（）。

A.项目章程

B.沟通矩阵

C.项目进度报告

D.风险登记册

答案：B

4.在项目质量管理中，用于确定项目质量标准的工具是（）。

A.质量功能展开

B.控制图

C.流程图

D.石川图

答案：A

5.项目采购管理中，用于选择供应商的工具是（）。

A.采购需求文档

B.供应商评估矩阵

C.合同协议

D.工作分解结构

答案：B

6.项目时间管理中，用于确定项目活动顺序的工具是（）。

A.关键路径法

B.敏感性分析

C.决策树分析

D.鱼骨图

答案：A

7.项目成本管理中，用于控制项目成本的工具是（）。

A.成本基准

B.敏感性分析

C.决策树分析

D.鱼骨图

答案：A

8.项目人力资源管理中，用于确定项目团队角色的工具是（）。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.项目组织结构图

D.工作分解结构

答案：C

9.项目干系人管理中，用于识别项目干系人的工具是（）。

A.干系人登记册

B.情景分析

C.德尔菲法

D.决策树分析

答案：A

10.项目整合管理中，用于确保项目各部分协调一致的工具是（）。

A.项目整合管理计划

B.项目章程

C.沟通矩阵

D.风险登记册

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理的五大过程组包括（）。

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.项目风险管理中，风险应对策略包括（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

3.项目沟通管理中，沟通方式包括（）。

A.书面沟通

B.口头沟通

C.电子沟通

D.非正式沟通

E.正式沟通

答案：A,B,C,D,E

4.项目质量管理中，质量控制的工具包括（）。

A.控制图

B.流程图

C.质量功能展开

D.石川图

E.抽样检验

答案：A,B,C,D,E

5.项目采购管理中，采购方式包括（）。

A.招标采购

B.询价采购

C.采购谈判

D.采购合同

E.采购管理计划

答案：A,B,C,D,E

6.项目时间管理中，活动排序的工具包括（）。

A.关键路径法

B.PERT图

C.箭线图

D.敏感性分析

E.决策树分析

答案：A,B,C

7.项目成本管理中，成本控制的工具包括（）。

A.成本基准

B.成本绩效指数

C.成本变更控制系统

D.成本分析

E.成本预测

答案：A,B,C,D,E

8.项目人力资源管理中，团队建设活动的包括（）。

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队冲突管理

D.团队激励

E.团队评估

答案：A,B,C,D,E

9.项目干系人管理中，干系人分析的工具包括（）。

A.干系人登记册

B.干系人期望分析

C.干系人参与度分析

D.干系人沟通计划

E.干系人冲突管理

答案：A,B,C,D,E

10.项目整合管理中，项目收尾的工作包括（）。

A.项目验收

B.项目评估

C.项目文档归档

D.项目经验教训总结

E.项目团队解散

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，项目章程是项目启动阶段的输出。（）

答案：正确

2.风险管理中，风险登记册是风险管理的核心工具。（）

答案：正确

3.沟通管理中，沟通矩阵是确保信息有效传递的工具。（）

答案：正确

4.质量管理中，质量功能展开是确定项目质量标准的工具。（）

答案：正确

5.采购管理中，供应商评估矩阵是选择供应商的工具。（）

答案：正确

6.时间管理中，关键路径法是确定项目活动顺序的工具。（）

答案：正确

7.成本管理中，成本基准是控制项目成本的工具。（）

答案：正确

8.人力资源管理中，项目组织结构图是确定项目团队角色的工具。（）

答案：正确

9.干系人管理中，干系人登记册是识别项目干系人的工具。（）

答案：正确

10.整合管理中，项目整合管理计划是确保项目各部分协调一致的工具。（）

答案：正确

四、简答题（