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施工期间道路通行保障措施

1编制说明

根据现场的施工情况，为保证道路畅通，不影响道路的正常运行和周边居民正常的工作，达到甲方的要求。我公司按照“保安全、保畅通、树形象”的要求，采取综合保通措施，合理安排工期，科学组织，最大限度减少并缩短工程对交通的影响。

编制依据

（1）施工图。

（2）道路车流量状况及通行需求。

2保通原则

本着“确保道路安全通行”的原则进行组织，按区段封闭施工，重要交叉路口保持通行。

为了保证施工顺利进行和车辆行人的正常通行，坚持保障安全、最大限度提高通行能力和“施工服从于保通，保通服务于施工”的原则，处理好施工与保通的关系，制定科学合理的交通保障措施是工程顺利实施的根本保证。

3建立健全安全保通体系

1.成立保通领导小组

良好的交通管理制度是保通的必要保证。首先在项目部成立专门的保通机构，加强与当地交通主管部门的合作，在业主领导与指挥下，对进行交通管制。

保通小组由项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长，并配备6名专职保通人员负责交通管制工作。保通小组成立后，由项目经理主动与交管部门联系，签订相关责任协议，制定内部管理办法及责任制度。施工中，严格履行承诺，接受业主、监理、人民政府及交管部门的检查。

保通领导小组组织机构如下图所示：

项目经理：（组长）（保通第一责任人）

项目经理：（组长）

（保通第一责任人）

项目总工：（副组长）

（保通技术负责人）

项目副经理：（副组长）

（保通现场总监督）

质量安全部

财务部

工程部

合同部

机电物资部

各工区区长、保通员、交通协管员等

（组员）

2.保通领导小组职责

组长：项目经理，保通第一责任人；

副组长：项目总工，保通技术负责人；项目副经理，保通现场总监督；

组员：各部门负责人、各工区区长、保通员、交通协管员等。

保通领导小组在项目经理的领导和指挥下，各副组长和部门人员协同配合，共同完成实施安全保通责任。

4施工组织

公司选派工作能力强、业务精、管理水平高的项目经理和技术人员组成项目经理部，以求高质量，高标准，高速度的完成施工任务。制定科学周密的施工计划，加强施工现场的组织管理，采用设立若干个工期控制点，确保工程按期完工，如按期或提前竣工能直接减小交通影响。

（1）建立健全项目施工期保通领导小组，项目专职安全员为小组组长，只要有操作工人在场施工，就必须有保通小组成员在场，确保施工期间的一切车辆畅通无阻。配备专人配合相关单位指挥和疏导交通，配备专人在施工和交通的交叉结合部值班。

（2）强化施工队伍的管理，加强职工教育、树立工期意识和大局意识，使得人人都把保通当成一项重点任务来抓，加强对职工文明施工方面的教育工作，做到文明施工。

（3）紧密配合业主和监理部门搞好各项工作，特别是文明施工和保通方面要做到有令必行，一切从大局出发，立足于讲政治的高度来做好施工期间的保通工作。

（4）进入施工现场之后，仔细察看现场及周边情况，按照现场实际情况，有针对性地编制切实可行的交通疏导方案，具体情况具体对待，不到交接处处理的地方，决不拆除原有交通设施或交通标志。在施工地段的起止点及各交叉路口，设置通行导向牌，标明通行线路或绕行方向，保通人员负责监督落实。指挥人员必须坚守岗位，监督到位，指挥正确。并负责引导车辆绕行，不得驶入正在施工的场地。?

（5）报请甲方等相关单位同意后，在阶段作业段施工前安置隔离墩或隔离网，并设置相应的警示标志，提示车辆及行人不得进入。疏导车流，以保证过往行人和车辆的顺利通行。

（6）热情服务。严格避免任何严重交通事故的发生，力保施工路段的交通畅通。创造良好的施工环境，为争创文明工地。

（7）当发生交通事故堵塞时，项目部必须采取紧急措施，启动保通应急预案，并安排保通人员进行交通指挥，并设立明显的警示标志。同时第一时间与交警部门、业主报告。交警到达施工现场后，一切听从交警指挥，并根据现场情况，配合其制定紧急疏散方案。

5保通措施

（1）在车辆通行道路出入口，配备交通安全指挥人员，以指挥车辆出入；

（2）保通区域内的车辆不得随意停放。

（3）保通区域内设置交通安全信号、警示、警告标志、标牌，夜间施工时，必须在施工区设置照明灯和信号灯。

（4）限速通行，因施工需要占用部分路面，车辆行驶时速度受到制约，通过设产限速标志和路面标记等临时设施告之车辆适宜的行驶速度通过路段。

（5）限时通行。在限定的时间内如在路面施工期间，为保证路面连续摊，限时限速车辆行驶。

（6）分道行驶，为了提高道路的通行能力，将原有道路与施工完的半幅道路临时划分，使不同车辆各行其道。

（7）施工现场的保卫工作对现场的安全及工程质量、成品保护、材料保护有着重要的意义，建立完整可行的保卫制度，包括领导分工、管理机构，管理程序和要求，防范措施，组建保卫人员。

（8）加强与