餐饮行业流动资金管理制度.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

流动资金管理制度

1.现金支付范围:工资、补贴、福利、差旅费、备用金、转账起点下的现金支出。

2.库存现金额在企业财务及银行同意下按一定额度留取。超过现额部分当天存入银行,除规定范围的特殊情况下的支出以外,不得在业务收入的现金中支取。

3.在收付现金后,必须在发票、收付款单据或原始凭证上加盖“现金收讫”或“现金付讫”。

4.现金收付的手续和规定

在现金收付时,相关人员必须认真、详细审查现金收付凭证是否符合手续规定,领导是否批准,审查开支是否合理,是否有齐全合法的原始凭证,经办人和证明人是否签章。

5.流动资金既要保证需要,又要节约使用,在保证批准供应营业活动正常需要的前提下,以较少的占有资金,取得较大的经济效果。

6.主管会计每天必须核对现金数额,检查出纳库存现金情况。

7.超储物资、商品除经批准作为特殊储备者外,原则上不得使用流动资金,只能压缩超储的商品、物料,以减少占用资金。

8.各业务部门在编制计划时,要求严格控制库存商品,物料原材料的占用资金不得超过比例规定,即经营总额与同期库存的比例按2∶1的规定。

9.在符合国家政策和企业财务和公司总经理的要求前提下,加速资金周转,扩大经营,减少流动资金的占用。

文档评论(0)

133****8606 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档