(2025)学校消防整改方案和整改措施(2篇).docxVIP

(2025)学校消防整改方案和整改措施(2篇)

学校消防整改方案和整改措施（一）

一、整改背景

近期，学校进行了全面的消防安全检查，发现了一系列消防隐患问题。这些问题不仅对师生的生命安全构成了潜在威胁，也不符合相关消防安全法规的要求。为了切实保障学校师生的生命财产安全，营造安全的学习和生活环境，特制定本消防整改方案和整改措施。

二、整改目标

1.全面消除学校存在的消防隐患，确保消防设施设备完好有效，消防通道畅通无阻。

2.建立健全消防安全管理制度，提高师生的消防安全意识和自防自救能力。

3.通过整改，使学校的消防安全工作达到国家和地方相关标准要求，有效预防和减少火灾事故的发生。

三、整改内容及措施

（一）消防设施设备整改

1.火灾自动报警系统

学校的火灾自动报警系统部分探测器出现故障，导致报警信号不准确。针对这一问题，安排专业的消防技术人员对整个系统进行全面检测和维修。首先，对所有探测器进行逐一排查，更换损坏的探测器；其次，检查报警控制器的运行状况，确保其正常工作；最后，对系统进行调试和测试，保证报警信号能够准确及时地传输到消防控制室。

2.消防供水系统

消防水池水位不足，消防水泵无法正常启动。立即组织人员对消防水池进行清理和检查，修复漏水部位，并将水位补充至规定高度。同时，对消防水泵进行全面维护，检查电机、阀门等部件，确保水泵能够在紧急情况下正常运行。定期对消防供水系统进行测试，保证其可靠性。

3.灭火器和消火栓

部分灭火器过期、压力不足，消火栓箱门损坏、水带老化。对所有灭火器进行检查，更换过期和压力不足的灭火器，并按照规定的位置和数量进行配置。对损坏的消火栓箱门进行修复，更换老化的水带和水枪。定期对消火栓进行维护和检查，确保其随时可用。

（二）消防通道整改

1.疏散通道

教学楼和宿舍楼的部分疏散通道被杂物堆积，影响了人员疏散。立即组织人员对疏散通道进行清理，确保通道畅通无阻。在通道明显位置设置疏散指示标志和应急照明灯具，保证在火灾发生时能够为人员疏散提供清晰的指引。对疏散通道的门进行检查，确保其能够正常开启和关闭，严禁在疏散通道上安装影响疏散的障碍物。

2.安全出口

部分安全出口被锁闭或封堵。对所有安全出口进行检查，拆除锁闭装置和封堵物，确保安全出口随时畅通。在安全出口处设置明显的标识，保证人员能够快速找到出口。加强对安全出口的管理，严禁在任何情况下锁闭或封堵安全出口。

（三）电气线路整改

1.老旧线路

学校部分建筑的电气线路老化严重，存在漏电和短路的风险。组织专业的电气技术人员对老旧线路进行全面排查，制定详细的改造计划。按照电气安全标准，更换老化的电线电缆，合理调整线路布局，避免线路交叉和缠绕。在改造过程中，严格遵守施工规范，确保施工质量。

2.违规用电

部分师生存在违规使用大功率电器的现象，增加了电气火灾的隐患。加强对师生的用电安全教育，通过校园广播、宣传栏等形式宣传安全用电知识。制定严格的用电管理制度，严禁在宿舍和教室使用大功率电器。安排专人对学生宿舍进行定期检查，发现违规用电行为及时制止并进行处理。

（四）消防安全管理整改

1.制度建设

完善学校的消防安全管理制度，明确各部门和人员的消防安全职责。制定消防设施设备维护管理制度、消防检查巡查制度、火灾应急预案等一系列规章制度，并严格执行。建立消防安全档案，记录消防设施设备的维护保养情况、消防检查巡查记录、火灾事故处理情况等信息，为消防安全管理提供依据。

2.人员培训

组织全体师生进行消防安全培训，提高师生的消防安全意识和自防自救能力。邀请消防部门的专业人员来校授课，讲解火灾预防、火灾扑救、疏散逃生等方面的知识。定期组织消防演练，让师生熟悉火灾应急预案的流程，掌握正确的疏散逃生方法。对学校的义务消防队进行专业培训，提高其灭火救援能力。

四、整改步骤

（一）动员部署阶段（[具体时间1]）

1.成立学校消防整改工作领导小组，明确各成员的职责分工。

2.召开消防整改工作动员大会，传达消防整改的重要性和紧迫性，部署整改工作任务。

3.组织相关人员学习消防安全法规和标准，提高对消防整改工作的认识。

（二）排查评估阶段（[具体时间2]）

1.对学校的消防设施设备、消防通道、电气线路等进行全面排查，详细记录存在的问题。

2.邀请专业的消防评估机构对学校的消防安全状况进行评估，提出整改建议和意见。

3.根据排查和评估结果，制定详细的整改方案和整改措施。

（三）整改实施阶段（[具体时间3]）

1.按照整改方案和整改措施，组织人员进行整改施工。

2.定期召开整改工作协调会，及时解决整改过程中遇到的问题。

3.加强对整改工作的监督检查，确保整改工作按照计划顺利进行。

（四）验收总结阶段（[具体时间4]）

1.完成整改工作后，组织相关人员对整