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(新)安全生产标准化台帐目录
一、安全生产目标管理
1.目标制定与分解
企业年度安全生产总体目标文件，明确伤亡事故控制指标、职业病危害控制指标、隐患排查治理目标等具体量化目标。
各部门、车间、班组安全生产目标分解文件，将总体目标细化到基层单位，明确各层级的具体目标值和工作任务。
目标制定的依据材料，包括法律法规要求、企业发展战略、上一年度安全生产绩效等相关资料。
2.目标实施与监测
目标实施计划，详细列出为实现安全生产目标所采取的具体措施、责任部门、时间节点等内容。
目标完成情况的定期监测记录，如每月、每季度对各项目标完成进度进行统计分析，包括实际完成数据与目标值的对比。
监测过程中发现问
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