集群项目管理制度(3篇).docxVIP

集群项目管理制度(3篇).docx

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第1篇

一、总则

为规范集群项目管理工作，提高项目执行效率，确保项目目标的实现，特制定本制度。本制度适用于公司所有集群项目，包括但不限于项目规划、执行、监控和收尾等全过程。

二、组织架构

1.项目管理委员会：负责制定集群项目管理制度，审批项目立项、变更、终止等重大事项，监督项目执行情况。

2.项目经理：负责项目的整体管理，包括项目规划、执行、监控和收尾等工作。

3.项目团队：由项目经理、项目成员、技术专家、质量保证等组成，负责项目的具体实施。

4.项目支持部门：提供项目管理所需的人力、物力、财力等资源支持。

三、项目立项

1.立项申请：项目发起人根据公司发展战略和市场需求，提出

该用户很懒，什么也没介绍

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