赋能飞轮与胜任力模型构建研讨:行为访谈法应用.pdfVIP

赋能飞轮与胜任力模型构建研讨:行为访谈法应用.pdf

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有意思的话题

1、深信关系

2、好奇心

3、相信的力量

4、不评判

5、用心,有爱

行为访谈法的定义:

行为访谈法,是一种开放式的行为回顾

式探索技术,是揭示胜任特征的主要工具

行为访谈法是构建素质模型的主要方法

常见访谈方向

1、时间主线:典型的一天、一周(月)

描述典型的一天,当事者描述出自己一天的工

作内容

2、主线:工作中最重要的三件事,占用

时间最多的三件事,最大的三件事

3、个人行为素养主线—KASH

列出5个你的岗位中最重要掌握的知识点

你是不是发自内心自己所从事的工作?为什么?

你如何看待自己的行业?

你怎么看待金融行业—、、?

你如何看待自己的工作岗位?

你认为做好这个工作的技能?

请列出5项你在这个工作岗位上养成了哪些重要的工

作习惯?你认为要做好这个工作岗位哪些习惯是必备

的?

4、成功特质主线

成功信念:目标—如何看待目标、面对时的态度、

对人生的信念、对寿险工作的看法

主顾开拓:客户的数量、和分类、常见的新客户

群体的开拓方法、在你的客户群体中,你是如何进行

客户分类的

4、成功特质主线

个性化销售行为:你在向客户推介产品方面有哪些独

到之处??你在客户需求分析和面谈方面有哪

些独到之处??

个性化的销售行为

每次当一张保单要销售出去时,都一定会包含四项

重要的销售行为

1、第一项销售行为,就是要让潜在客户同意听你的,既

然如此,那就是要设法在有利的条件下,安排客户接受你

的访谈

2、第二项销售行为,就是要让潜在客户同意你的——意

味着他的确有一个问题存在,唯有借助来解决,也就

是让客户承认他有的需要

3、第三项销售行为,就是说服潜在客户,眼前这位业务

人员拥有地解决方案

4、第四项销售行为,就是让潜在客户愿意现在就保单,

从而变成正式保户。

10

后的销售:成为你的客户后,你第一次与客户打

交道的时间点和动作?

客户关系管理:你与客户是否已经建立了固定的接触

频率和方式?是否建立了和客户长期沟通的模式并记

录?

自我管理:你是否建立了自己的工作记录和客户?

学习能力:围绕提升工作技能,你参加了哪些培训的

课程或者阅读了哪些书籍?是否有用?对你的工作有

什么帮助?你希望公司哪些支持?

平衡人生:周末一般是怎么安排的?你是否常常觉

得有?是否经常加班?

公司门口那一排树?

—看见是一种力量

—被看见是一种

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