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2025年企业管理咨询师《战略管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程中，首要环节是（）

A.战略实施

B.战略评估

C.战略制定

D.战略调整

答案：C

解析：战略管理是一个循环过程，其中战略制定是首要环节。只有明确了组织的愿景、使命和目标，才能制定出符合实际情况的战略，为后续的战略实施、评估和调整奠定基础。

2.在SWOT分析中，代表组织内部的竞争优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。优势是指组织内部的竞争优势。

3.战略目标设定的SMART原则中，不包括（）

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.可忽略的

答案：D

解析：SMART原则是设定战略目标时常用的一个框架，其中S代表具体的（Specific），M代表可衡量的（Measurable），A代表可实现的（Achievable），R代表相关的（Relevant），T代表有时限的（Timebound）。可忽略的不属于SMART原则的范畴。

4.战略实施过程中，最常见的协调机制是（）

A.行政命令

B.市场机制

C.跨部门委员会

D.股东大会

答案：C

解析：战略实施过程中，跨部门委员会是一种常见的协调机制。通过成立跨部门委员会，可以整合不同部门的力量，协调各部门之间的利益，确保战略的顺利实施。

5.战略控制的主要目的是（）

A.评估战略实施的效率

B.确保战略与组织目标一致

C.调整战略方向

D.奖励战略执行者

答案：B

解析：战略控制的主要目的是确保战略与组织目标一致。通过战略控制，可以及时发现战略实施过程中出现的问题，并采取相应的措施进行调整，以确保战略目标的实现。

6.战略管理中的“价值链”概念最早由谁提出（）

A.麦肯锡

B.波特

C.德鲁克

D.明茨伯格

答案：B

解析：战略管理中的“价值链”概念最早由迈克尔·波特（MichaelPorter）提出。波特认为，企业是一个创造价值的链条，每个环节都在增加价值。

7.在战略管理中，平衡计分卡主要用于（）

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

答案：C

解析：平衡计分卡是一种常用的战略评估工具，主要用于衡量组织的战略实施效果。通过平衡计分卡，可以全面评估组织的财务、客户、内部流程和学习与成长等方面的表现。

8.战略决策中的“满意原则”与“最优原则”的主要区别在于（）

A.决策的复杂性

B.决策的风险性

C.决策的灵活性

D.决策的目标

答案：C

解析：战略决策中的“满意原则”与“最优原则”的主要区别在于决策的灵活性。满意原则强调在决策过程中保持一定的灵活性，以适应环境的变化；而最优原则则强调在决策过程中追求最佳的结果。

9.在战略管理中，外部环境分析的主要工具是（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.流程图

答案：A

解析：外部环境分析的主要工具是PEST分析。PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具，通过分析政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）等方面的因素，评估外部环境对组织的影响。

10.战略管理过程中，最关键的环节是（）

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

答案：B

解析：战略管理过程中，最关键的环节是战略实施。战略制定只是提出了目标和方向，而战略实施则是将战略转化为具体的行动，是战略目标能否实现的关键。

11.在进行战略环境分析时，分析宏观环境因素通常使用的方法是（）

A.BCG矩阵

B.PEST分析

C.安索夫矩阵

D.五力模型

答案：B

解析：PEST分析是用于识别组织外部宏观环境因素（政治、经济、社会、技术）的一种常用工具，帮助企业了解其所处的外部环境。BCG矩阵主要用于分析企业的业务组合，安索夫矩阵用于描述企业成长战略，五力模型用于分析行业竞争结构。

12.下列哪项不属于战略制定过程中的关键步骤（）

A.设定战略目标

B.进行资源评估

C.识别关键成功因素

D.选择战略合作伙伴

答案：D

解析：设定战略目标、进行资源评估、识别关键成功因素都是战略制定过程中的核心步骤。选择战略合作伙伴虽然可能发生在战略实施阶段或作为战略选择的一部分，但并非战略制定的核心步骤本身。

13.当一个企业处于成熟行业，且希望获得高于行业平均水平的