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2025年采购专业实务试题及答案

一、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）

1.采购流程的第一步是：

A.确定需求

B.寻找供应商

C.制定采购计划

D.评估供应商

2.在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的关键指标？

A.价格竞争力

B.交货准时率

C.公司规模

D.产品质量

3.采购合同中的不可抗力条款主要用于：

A.规定违约责任

B.处理因不可预见事件导致的合同履行障碍

C.确定合同价格

D.规定交付时间

4.以下哪种采购方式最适合用于标准化产品的大批量采购？

A.招标采购

B.询价采购

C.单一来源采购

D.竞争性谈判

5.采购成本控制中，总拥有成本(TCO)不包括：

A.采购价格

B.运输费用

C.使用过程中的维护成本

D.销售人员的提成

6.在供应商关系管理中，战略供应商是指：

A.提供低价产品的供应商

B.对企业核心竞争力有重要影响的供应商

C.合作时间最长的供应商

D.提供最多产品的供应商

7.电子采购系统的主要优势不包括：

A.提高采购效率

B.增加采购成本

C.提高采购透明度

D.便于数据分析

8.采购风险管理中，以下哪项不是常见的风险类型？

A.供应风险

B.价格风险

C.质量风险

D.品牌风险

9.在国际采购中，以下哪项不是需要特别考虑的因素？

A.汇率波动

B.国际贸易法规

C.文化差异

D.供应商所在地的天气情况

10.采购绩效评估的主要目的是：

A.惩罚表现不佳的采购人员

B.提高采购效率和质量

C.增加采购预算

D.减少供应商数量

二、填空题（共5题，每题2分，共10分）

1.采购流程的五个基本步骤是：需求确定、供应商寻找、________、合同签订和________。

2.供应商评估的5R原则是指：RightQuality（适当的质量）、RightQuantity（适当的数量）、RightTime（适当的时间）、________和________。

3.采购合同的基本要素包括：当事人、标的、数量、质量、价款或报酬、履行期限、地点和方式、________和________。

4.电子采购系统的三大核心功能是：供应商管理、________和________。

5.采购谈判中的BATNA是指________，即在没有达成协议的情况下，可以采取的最佳替代方案。

三、判断题（共5题，每题2分，共10分）

1.采购过程中，价格越低越好，无需考虑其他因素。（）

2.长期与单一供应商合作可以降低采购风险。（）

3.在采购谈判中，了解对方的底线和优先事项是非常重要的。（）

4.电子采购系统可以完全取代人工采购决策。（）

5.采购部门应该只关注成本控制，无需参与产品设计和研发。（）

四、多项选择题（共2题，每题2分，共4分）

1.以下哪些属于采购成本控制的策略？（）

A.集中采购

B.长期合同

C.JIT采购

D.增加供应商数量

2.采购合同终止的情况包括（）

A.合同履行完毕

B.双方协商一致解除

C.因不可抗力导致合同无法履行

D.供应商提高价格

五、简答题（共2题，每题5分，共10分）

1.简述采购流程的主要步骤及其关键控制点。

2.分析战略采购与常规采购的区别，并说明战略采购对企业的重要性。

参考答案及解析

一、单项选择题

1.答案：A

解析：采购流程的第一步是确定需求。只有明确了需要采购什么、采购多少、何时需要等基本信息，才能进行后续的供应商寻找、评估和采购决策等工作。其他选项都是采购流程中的后续步骤。

2.答案：C

解析：供应商评估的关键指标通常包括价格竞争力、交货准时率、产品质量、服务水平、技术创新能力等，这些直接关系到采购的效益和质量。公司规模虽然可能反映一定的实力，但并不是评估供应商的关键指标，小型专业公司可能比大型综合性公司更适合特定需求。

3.答案：B

解析：不可抗力条款是合同中用于处理因地震、战争、疫情等不可预见、不可避免且不可克服的事件导致合同无法履行或延迟履行的情况。该条款规定了在这种情况下双方的权利和义务，有助于公平处理因不可抗力导致的合同履行障碍。

4.答案：A

解析：招标采购是通过公开或邀请的方式，让多家供应商参与竞争，最终选择最优方案的一种采购方式。它最适合标准化产品的大批量采购，因为可以充分发挥规模效应，通过竞争获得最优价格和条件。询价采购适用于小金额或紧急采购；单一来源采购适用于只有唯一供应商的情况；竞争性谈判适用