助理人力资源管理师考试试题附答案.docxVIP

助理人力资源管理师考试试题附答案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

助理人力资源管理师考试试题附答案

一、选择题(每题2分,共20分)

1.以下哪项不属于人力资源管理的基本职能?

A.招聘与配置

B.员工培训与发展

C.产品研发

D.绩效管理

答案:C

2.在招聘过程中,以下哪种方式属于内部招聘?

A.网络招聘

B.校园招聘

C.内部晋升

D.社会招聘

答案:C

3.以下哪种方法不属于员工培训的方法?

A.在职培训

B.岗位轮换

C.外部培训

D.罚款

答案:D

4.绩效管理的主要目的是什么?

A.提高员工工资水平

B.帮助员工提高工作能力

C.降低企业成本

D.为企业制定发展战略

答案:B

5.以下哪种福利属于法定福利?

A.年终奖

B.五险一金

C.员工体检

D.员工旅游

答案:B

6.劳动合同分为哪几类?

A.有固定期限的劳动合同、无固定期限的劳动合同、以完成一定工作任务为期限的劳动合同

B.全日制劳动合同、非全日制劳动合同、临时劳动合同

C.劳动合同、集体合同、培训合同

D.固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同、短期劳动合同

答案:A

7.以下哪种情况下,企业可以解除劳动合同?

A.员工严重违反企业规章制度

B.企业经济效益不佳

C.员工请病假

D.员工怀孕

答案:A

8.以下哪种情况下,企业不能解除劳动合同?

A.员工严重违反企业规章制度

B.员工患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内

C.员工在孕期、产期、哺乳期内

D.员工拒绝加班

答案:B

9.以下哪种情况下,员工可以提出辞职?

A.企业未按时足额支付劳动报酬

B.企业未依法为员工缴纳社会保险费

C.企业未提供劳动保护或者劳动条件

D.所有情况下

答案:D

10.以下哪种情况下,企业应当支付经济补偿?

A.员工被迫解除劳动合同

B.员工主动提出辞职

C.企业与员工协商一致解除劳动合同

D.员工被辞退

答案:C

二、简答题(每题10分,共30分)

1.简述人力资源规划的作用。

答案:人力资源规划的作用主要有以下几点:

(1)确保企业有足够的人力资源满足业务发展需求;

(2)提高人力资源的利用效率;

(3)为企业制定人力资源政策提供依据;

(4)有助于企业应对市场变化和风险。

2.简述招聘过程中如何进行职位分析。

答案:职位分析主要包括以下步骤:

(1)确定招聘需求;

(2)收集职位信息;

(3)分析职位职责和要求;

(4)撰写职位说明书。

3.简述绩效管理的重要性。

答案:绩效管理的重要性主要体现在以下几点:

(1)提高员工的工作效率和满意度;

(2)为企业制定人力资源政策提供依据;

(3)有助于企业战略目标的实现;

(4)促进员工个人成长和发展。

三、案例分析题(每题25分,共50分)

1.某企业计划进行一次内部晋升,请你结合案例,简述内部晋升的优点和缺点,并提出相应的改进措施。

答案:内部晋升的优点:

(1)提高员工的工作积极性和满意度;

(2)节省招聘成本;

(3)内部员工对企业文化较为熟悉。

内部晋升的缺点:

(1)可能导致人才流失;

(2)容易产生内部不公平现象;

(3)可能导致职位空缺。

改进措施:

(1)建立公平、公正的晋升机制;

(2)加强员工培训和选拔;

(3)定期进行职位空缺评估。

2.某企业计划进行薪酬改革,请你结合案例,简述薪酬体系设计的原则,并提出相应的改革建议。

答案:薪酬体系设计的原则:

(1)公平性原则;

(2)激励性原则;

(3)竞争性原则;

(4)可操作性原则。

改革建议:

(1)建立科学的薪酬等级制度;

(2)设立多元化的薪酬结构;

(3)完善绩效考核体系;

(4)提高员工福利待遇。

文档评论(0)

suancaiyu927 + 关注
实名认证
文档贡献者

爱生活,爱分享

1亿VIP精品文档

相关文档