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2025年物资供应考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.物资采购计划的编制依据不包括（）

A.生产计划B.库存情况C.员工喜好D.市场需求

2.以下哪种物资适合采用定期采购方式（）

A.消耗不稳定物资B.价格波动大物资C.用量大且稳定物资D.急需物资

3.物资验收的主要内容不包括（）

A.数量验收B.质量验收C.价格验收D.包装验收

4.物资储备定额的制定方法不包括（）

A.经验估计法B.经济订购批量法C.统计分析法D.头脑风暴法

5.物资供应管理的核心目标是（）

A.降低成本B.保证物资及时供应C.提高物资质量D.以上都是

6.以下不属于物资供应商选择标准的是（）

A.价格B.交货期C.企业规模D.售后服务

7.物资库存管理中，ABC分类法中A类物资是指（）

A.品种多、占用资金少B.品种少、占用资金多C.品种和资金占用适中D.以上都不对

8.物资采购合同的主要条款不包括（）

A.标的B.数量C.采购人员信息D.质量

9.物资供应流程的第一步是（）

A.采购B.需求预测C.验收D.存储

10.物资成本控制的关键环节是（）

A.采购环节B.存储环节C.配送环节D.以上都是

答案：1.C2.C3.C4.D5.D6.C7.B8.C9.B10.A

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.物资供应管理的主要内容包括（）

A.物资采购B.物资运输C.物资储备D.物资配送

2.物资采购方式有（）

A.招标采购B.询价采购C.直接采购D.集中采购

3.影响物资储备定额的因素有（）

A.物资的消耗速度B.物资的供应周期C.物资的质量要求D.物资的市场价格

4.物资供应商评估的方面有（）

A.产品质量B.价格水平C.交货能力D.企业信誉

5.物资库存管理的方法有（）

A.ABC分类法B.定量订货法C.定期订货法D.经济订购批量法

6.物资采购合同的履行环节包括（）

A.支付货款B.交付物资C.验收物资D.合同变更

7.物资供应风险包括（）

A.供应中断风险B.质量风险C.价格风险D.运输风险

8.物资需求预测的方法有（）

A.定性预测法B.定量预测法C.德尔菲法D.时间序列法

9.物资成本构成包括（）

A.采购成本B.运输成本C.存储成本D.损耗成本

10.物资供应信息化管理的优势有（）

A.提高效率B.降低成本C.提升数据准确性D.便于决策

答案：1.ABCD2.ABCD3.AB4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

三、判断题（每题2分，共20分）

1.物资供应管理只需关注物资的采购环节。（）

2.定期采购方式适用于所有物资。（）

3.物资验收时只需要检查物资数量。（）

4.物资储备定额一旦确定就不能更改。（）

5.选择供应商时价格越低越好。（）

6.ABC分类法中C类物资管理应重点关注。（）

7.物资采购合同签订后不能变更。（）

8.物资需求预测不需要考虑市场因素。（）

9.物资成本控制主要是控制采购成本。（）

10.物资供应信息化管理可以完全替代人工管理。（）

答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述物资采购计划编制的步骤。

答案：先收集生产计划、库存等相关资料，预测物资需求，再结合市场供应情况，平衡资源，确定采购的物资品种、数量、时间等，最后审核与调整计划。

2.物资供应商选择的一般流程是什么？

答案：先确定供应商选择标准，通过多种渠道寻找供应商，对其进行初步筛选，再深入评估其产品、价格等方面，最后选定并签订合作协议。

3.简述物资库存管理的目标。

答案：在保证生产经营正常进行的前提下，尽量降低库存水平，减少库存资金占用，同时避免缺货损失，提高库存周转率，降低库存管理成本。

4.物资成本控制有哪些措施？

答案：采购环节合理谈判定价、优化采购批量；运输环节选择