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2024年专升本管理学试题+答案(附解析)
一、单选题(共30题,每题1分,共30分)
1.德尔菲法的特征不包括()。
A、被动性
B、反馈性
C、匿名性
D、收敛性
正确答案:A
答案解析:德尔菲法的特征包括匿名性、反馈性、收敛性等,并不包括被动性。德尔菲法是一种采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。整个过程强调专家主动提供意见和多次反馈交流等,不存在被动性这一特征。
2.\民主式领导意味着领导者通过对()权力的分解,以激励下属实现组织目标。
A、专长权
B、管理制度权力
C、个人影响权
D、个人模范权
正确答案:B
3.从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?()
A、决策、控制、组织、领导
B、决策、领导、组织、控制
C、决策、组织、控制、领导
D、决策、组织、领导、控制
正确答案:D
答案解析:管理职能的顺序通常是先进行决策,确定目标和方向;然后依据决策进行组织设计,构建组织架构和分配资源;接着是领导职能,激励和引导员工实现组织目标;最后通过控制职能来监督和评估组织活动,确保目标的达成,所以[D、]的排列方式更符合逻辑。
4.关于人事考评指标,并未涉及的是()
A、设计指标要具有可操作性
B、设计要与实际考评内容保持一致
C、设计要涵盖工作的方方面面
D、设计指标具有普遍性
正确答案:C
5.促使人产生某一行为的内在的直接原因是()。
A、外在刺激
B、人的需要
C、个人的动机
D、群体的激励
正确答案:C
答案解析:动机是促使人产生某一行为的内在的直接原因。人的需要是产生行为的基础和根源,但不是直接原因;外在刺激是引发行为的外部因素;群体的激励属于外在影响因素。而动机直接推动个体采取某种行为以满足自身需要,是行为的直接内在动力。
6.重复例行的决策是()。
A、程序化决策
B、结构不良问题
C、非程序化决策
D、结构良好问题
正确答案:A
答案解析:程序化决策是指针对重复出现的、日常管理问题所做出的决策。这类决策通常有章可循,具有一定的规律性和重复性,决策者可以根据以往的经验和既定的程序来进行决策,以提高决策效率和准确性。非程序化决策则是针对那些新颖的、无章可循的问题所做出的决策。结构不良问题是指问题的目标、约束条件和解决方案都不明确的情况。结构良好问题是指问题的目标、约束条件和解决方案都比较明确的情况,通常可以采用程序化决策来解决。所以重复例行的决策是程序化决策。
7.下列选项中,其含义是组织中正式确定的,使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系的是()。
A、组织目标
B、组织文化
C、团队建设
D、组织结构
正确答案:D
答案解析:组织结构是组织中正式确定的,使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。它规定了组织内各个部门、岗位的设置以及它们之间的关系,明确了权力和责任的分配,有助于组织高效地开展各项工作。团队建设侧重于提高团队成员间的协作等;组织文化是组织的价值观等方面;组织目标是组织期望达成的结果,均不符合题意。
8.X理论认为工人进行工作的主要目标是()的需要。
A、经济
B、社交
C、尊敬
D、自我实现
正确答案:A
答案解析:X理论认为工人进行工作的主要目标是经济的需要。该理论假设人一般生来厌恶工作,只要有可能就想逃避工作,因此必须用强制、惩罚的办法才能使他们为实现组织目标而努力,所以工人工作主要是为了满足经济方面的需求。
9.在完美理性下,决策制定()。
A、利用简单模型建立评估和评级标准
B、是从实现组织最大经济利益的角度出发的
C、要求不断研究直至找到大量的令人满意的解决方案
D、以上各项
正确答案:B
答案解析:在完美理性下,决策制定是从实现组织最大经济利益的角度出发的。完美理性假设决策者能够获得完全信息,准确评估所有备选方案,并选择最优方案以实现组织利益最大化。选项A利用简单模型建立评估和评级标准不符合完美理性对全面准确分析的要求;选项C要求找到大量令人满意的解决方案也不符合完美理性追求最优解的特点。
10.当争论的问题对你不是很重要或者你希望为以后的工作建立信任时,你应该采取的抑制冲突策略是()。
A、迁就
B、妥协
C、竞争
D、回避
正确答案:A
答案解析:采取迁就策略时,一方会为了满足对方需求而放弃自身利益。当争论问题对你不太重要或者希望为以后工作建立信任时,迁就是合适的策略,它能避免冲突升级,维护良好关系,有助于建立信任。
11.按激励的内容可分为()。
A、正激励因素与负激励因素
B、物质激励因素与社会激励因素
C、内激励因素与外激励因素
D、需要激励因素与行为激励因素
正确答案:B
答案解析:激励按内容可分为物质激励和社
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