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一建管理真题试卷及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动、规划、执行、监控和收尾？

A.项目启动过程组

B.项目监控过程组

C.项目执行过程组

D.项目收尾过程组

答案：A

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.干系人登记册

B.项目章程

C.风险登记册

D.范围基准

答案：A

3.项目管理中，哪个方法强调通过迭代和增量开发来逐步完善产品？

A.敏捷方法

B.水平方法

C.螺旋模型

D.瀑布模型

答案：A

4.项目管理中，哪个过程涉及收集和分析项目绩效数据，以评估项目进展？

A.监控项目工作

B.规划项目工作

C.控制项目范围

D.规划项目资源

答案：A

5.项目管理中，哪个工具用于制定项目进度计划？

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.SWOT分析

答案：B

6.项目管理中，哪个过程涉及识别、分析和应对项目风险？

A.规划风险管理

B.实施风险应对

C.监控风险

D.规划项目沟通

答案：A

7.项目管理中，哪个工具用于管理项目干系人参与？

A.干系人参与度评估

B.干系人登记册

C.干系人沟通计划

D.干系人期望管理

答案：C

8.项目管理中，哪个过程涉及确认项目可交付成果并正式结束项目或阶段？

A.项目收尾

B.项目启动

C.项目规划

D.项目执行

答案：A

9.项目管理中，哪个方法强调通过自组织和自适应的方式来应对项目变化？

A.敏捷方法

B.水平方法

C.螺旋模型

D.瀑布模型

答案：A

10.项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的利益和期望？

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人沟通计划

D.干系人期望管理

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，哪些过程组包含在项目管理知识体系中？

A.项目启动过程组

B.项目规划过程组

C.项目执行过程组

D.项目监控过程组

E.项目收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.项目管理中，哪些工具用于识别项目干系人？

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人沟通计划

D.干系人期望管理

E.干系人访谈

答案：A,E

3.项目管理中，哪些方法属于敏捷方法？

A.精益管理

B.水平方法

C.螺旋模型

D.瀑布模型

E.Scrum

答案：A,E

4.项目管理中，哪些过程涉及项目进度计划？

A.规划项目进度

B.控制项目进度

C.规划项目资源

D.监控项目进度

E.实施项目进度

答案：A,B,D,E

5.项目管理中，哪些工具用于管理项目风险？

A.风险登记册

B.风险评估矩阵

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险审计

答案：A,B,C,D,E

6.项目管理中，哪些过程涉及项目干系人参与？

A.规划干系人参与

B.管理干系人参与

C.控制干系人参与

D.监控干系人参与

E.实施干系人参与

答案：A,B

7.项目管理中，哪些工具用于管理项目范围？

A.范围基准

B.工作分解结构（WBS）

C.范围说明书

D.范围变更请求

E.范围确认

答案：A,B,C,D,E

8.项目管理中，哪些方法属于水平方法？

A.精益管理

B.水平方法

C.螺旋模型

D.瀑布模型

E.Scrum

答案：B,C,D

9.项目管理中，哪些过程涉及项目沟通？

A.规划项目沟通

B.管理项目沟通

C.控制项目沟通

D.监控项目沟通

E.实施项目沟通

答案：A,B

10.项目管理中，哪些工具用于管理项目资源？

A.资源登记册

B.资源分配计划

C.资源负荷图

D.资源平衡

E.资源优化

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，项目章程是由项目经理制定的。

答案：错误

2.项目管理中，敏捷方法强调通过迭代和增量开发来逐步完善产品。

答案：正确

3.项目管理中，项目进度计划是由项目团队成员制定的。

答案：错误

4.项目管理中，风险管理是项目执行过程组的一部分。

答案：错误

5.项目管理中，干系人参与度评估是识别项目干系人利益和期望的工具。

答案：正确

6.项目管理中，项目收尾过程组涉及确认项目可交付成果并正式结束项目或阶段。

答案：正确

7.项目管理中，水平方法强调通过自组织和自适应的方式来应对项目变化。

答案：错误

8.项目管理中，项目沟通计划是规划项目沟通过程的一部分。

答案：正确

9.项目管理中，资源平衡是管理项目资源的一种方法。

答案：正确

10.项目