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2026年高级经济师之工商管理考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、根据《合同法》，电子商务合同生效应采取的签名方式是()。
A.手写签名与盖章
B.盖章
C.手写签名
D.数字签名
【答案】：D
2、对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述文件是（）。
A.工作规范
B.工作说明书
C.工作分析报告
D.工作描述
【答案】：B
3、PDCA循环最早是由（）提出的一种科学的工作程序。
A.戴明
B.休哈特
C.石川馨
D.费根堡姆
【答案】：B
4、对一般进出口货物报关申报地点而言，进口货物申报地为()。
A.进境地海关
B.出境地海关
C.指运地
D.启运地
【答案】：A
5、关于主导设计和技术标准对企业技术发展的影响，说法错误的是（）。
A.主导设计和技术标准会使其拥有者在一代产品上占据主导地位
B.主导设计和技术标准会使大部分市场被一个或几个技术及其主导设计和标准所主导。
C.主导设计和技术标准已经成为发达国家保护和发展本国市场的有效手段之一
D.拥有主导设计和技术标准的企业会倾向于在自己已有技术的基础上加强研发
【答案】：A
6、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是（）。
A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理
D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
【答案】：D
7、下列选项中，市场只围绕主导设计的原因不包括（）。
A.学习效应
B.价值效应
C.网络外部性
D.政府管制
【答案】：B
8、（）是六西格玛团队中的高级专家，在国外企业中往往由管理咨询顾问担任。
A.黑带大师
B.黑带
C.绿带
D.白带
【答案】：A
9、()是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。
A.配送中心
B.仓库
C.供货商
D.经销商
【答案】：A
10、某电器公司将一批电器交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线、固定的港口、固定的船期和固定的费率运往澳洲。该运输合同是（）。
A.班轮运输合同
B.租船运输合同
C.定程租船合同
D.定期租船合同
【答案】：A
11、某公司的财务杠杆系数是1.6，营业杠杆系数是2，则其总杠杆系数是（）。
A.1.6
B.2
C.3.2
D.3.6
【答案】：C
12、关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。
A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误
B.六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化得科学
【答案】：A
13、我国《著作权法》规定，公民的作品。其发表权、复制权、发行权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后（）年。
A.20
B.30
C.50
D.60
【答案】：C
14、关于企业过量持有现金的负面效应，下列说法错误的是（）。
A.产生机会成本
B.降低偿债能力
C.增加管理成本
D.降低整体资产收益率
【答案】：B
15、库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。下列不属于库存控制作用的有（）。
A.保证企业生产、经营需求
B.将库存量维持在合理的水平
C.掌握库存量动态，适时、适量提出订货
D.提高库存费用，资金周转变缓
【答案】：D
16、在安全管理中，风险转移的手段不包括（?）
A.财务型
B.政策型
C.保险型
D.非保险型
【答案】：B
17、市场细分的步骤中，根据潜在细分市场的特征，为潜在细分市场命名的上一步骤为（?）。
A.选择与确定营销目标
B.排除潜在消费者的共同需求
C.测量各细分市场的大小
D.进一步认识各细分市场的特点
【答案】：B
18、通过一系列行动来生产产品或提供服务，以满足特定的竞争性细分市场的需求选择的战略是（）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.标新立异战略
D.集中战略
【答案】：D
19、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（）。
A.全球职能结构
B.全球混合结构
C.矩阵式组织结构
D.国际业务部
【答案】：C
20、公司分立中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式为（）。
A.标准分立
B.分拆
C.出售
D.回售
【答案】：A
21、某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本大幅下降。促销费用也相对减少，利润迅速上升
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