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;第1章绩效与绩效管理体系
第2章绩效目标的设定与调整
第3章绩效指标的设计
第4章绩效计划的制订
第5章绩效考核实施
第6章绩效考核结果的管理
第7章绩效改进方法与工具
第8章团队绩效考核
第9章业务人员绩效考核方案设计实务
;绩效与绩效管理体系;绩效的理解;财务人员素质测评;绩效管理的目标;绩效管理体系设计;绩效目标设定;绩效沟通与辅导;绩效考核实施;绩效反馈与改进;绩效目标的设定与调整;目标的设定与分解;组织目标的设定与分解;部门目标的设定与分解;目标分解示范表;绩效管理体系设计;销售部目标分解表;市场部目标分解表;生产部目标分解表;采购部目标分解表
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