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2025年广西贵港事业单位考试面试题及解析附答案

第一题：综合分析类

贵港市近年来大力推进“工业强市”战略，重点发展新能源（汽车）、电子信息、绿色建材等产业，并提出“到2025年建成西部承接产业转移示范城市”的目标。有人认为这是贵港突破发展瓶颈的关键，也有人担心可能带来环境压力和产业同质化问题。对此，你怎么看？

解析：本题考察综合分析能力，重点测评考生对地方发展战略的理解深度、辩证思维及解决问题的实际能力。需结合贵港产业基础（如现有建材、农产品加工产业）、区位优势（西江黄金水道、“东融”节点城市）及政策背景（西部陆海新通道、RCEP机遇）展开分析。

参考答案：

贵港推进“工业强市”战略是立足自身实际的科学决策，既符合广西“向海而兴、向海图强”的全局部署，也回应了本地发展需求。首先，必要性显著：贵港作为西江流域重要港口城市，工业占比长期低于全区平均水平（2023年规上工业增加值增速虽达8.2%，但总量仍居全区中游），通过承接东部产业转移（如新能源汽车零部件、电子信息组装），可快速提升经济总量，带动就业（预计新增产业工人3万人以上），并通过产业链延伸推动传统产业（如平南三利小刀、覃塘毛尖茶加工）升级。其次，争议点需理性看待：

一方面，环境压力可通过“绿色门槛”化解。贵港已划定覃塘产业园、桂平长安工业园等重点园区，要求新引进项目必须符合“环保绩效A级”标准（如新能源汽车企业需配套电池回收体系），并依托郁江流域生态补偿机制，将工业用水重复利用率目标设为85%（高于全区平均5个百分点），从源头防控污染。

另一方面，产业同质化需靠“错位竞争”破局。贵港可依托港口物流成本优势（水运价格仅为公路1/5），重点发展“大进大出”型产业（如绿色建材所需的砂石、水泥通过西江运输），同时结合本地劳动力优势（农村剩余劳动力超40万），发展劳动密集型的电子信息组装环节，与柳州（汽车制造）、玉林（机械制造）形成互补，避免直接竞争。

综上，贵港“工业强市”战略需坚持“发展中保护、保护中发展”，通过细化产业准入清单、强化区域协同规划、完善环保监管体系，将战略机遇转化为高质量发展实效。

第二题：组织管理类

贵港市某乡镇拟申报“自治区级乡村旅游重点村”，需开展前期调研。若由你负责，你会如何组织？

解析：本题考察计划组织协调能力，重点测评考生对乡村旅游调研要素的把握（资源底数、市场需求、短板问题）及调研方法的科学性（入户走访、数据比对、专家论证）。需结合贵港乡村实际（如港南区“四季花田”、桂平金田起义遗址周边村落）设计具体环节。

参考答案：

调研需围绕“资源禀赋、市场潜力、制约因素”三大核心展开，具体分四步：

第一步，组建专班，明确分工。联合文旅局、乡村振兴局、乡镇干部及1-2名旅游规划专家，成立调研组。分组负责：A组（2人）收集基础数据（村落面积、人口、现有旅游设施、历史文化资源）；B组（3人）入户走访（重点访谈村干、乡贤、民宿经营者）；C组（2人）对接周边景区（如平天山国家森林公园、北帝山旅游区）了解客流辐射情况。

第二步，全面摸查资源。一是自然与文化资源：实地勘察村落山水地貌（如是否有溪流、梯田）、古树名木（如大圩镇东塘村古樟树群）、非遗传承（如壮族师公戏、桂平木乐藤编）、历史遗迹（如太平天国活动遗址、明清古宅）；二是现有旅游基础：统计农家乐数量（需分高中低档）、民宿床位（是否有特色主题）、停车场容量（是否满足节假日需求）、标识系统（是否有双语导览）；三是村民参与意愿：通过问卷（设计“是否愿意出租房屋”“对旅游开发的顾虑”等问题）和座谈会（邀请30-50名村民代表），了解支持度及利益诉求（如担心物价上涨、传统生活被打扰）。

第三步，分析市场需求。一是外部客流：调取周边1小时车程内城市（南宁、玉林、梧州）的旅游消费数据，重点关注家庭游、亲子游、研学游占比（贵港周边城市此类客群占比超60%）；二是竞争对比：考察已申报成功的同类村落（如玉林五彩田园、贺州岔山村），总结其“差异化卖点”（如岔山的潇贺古道文化、五彩田园的农业体验），分析本村可复制或创新的方向（如结合金田起义历史开发“红色研学+农耕体验”）。

第四步，形成报告。重点提出三方面建议：一是资源整合（如将古宅修复与非遗展示结合，打造“文化体验院落”）；二是设施补短板（如在村入口建设游客服务中心，配套医疗点、母婴室）；三是利益联结机制（建议采用“村集体+企业+农户”模式，村民以房屋、土地入股，按比例分红）。同时标注风险点（如部分古宅属私人财产，需提前协商产权流转），为申报方案提供数据支撑。

第三题：应急应变类

贵港市某街道因老旧小区改造工程延期，导致部分居民楼停水停电已超48小时，50余名居民聚集在街道办门口，情绪激动，要求立即恢复供水供电并赔