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2025年工程项目管理题库答案

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.工程项目管理的核心目标是（）。

A.提高企业知名度

B.实现进度、成本、质量的协调统一

C.完成合同约定的工程量

D.获得最大利润

答案：B

2.下列属于PDCA循环中“C”阶段的工作是（）。

A.制定质量计划

B.落实技术交底

C.检查隐蔽工程验收记录

D.处理质量事故

答案：C

3.某工程计划工作量预算费用（BCWS）为1200万元，已完工作量实际费用（ACWP）为1100万元，已完工作量预算费用（BCWP）为1000万元，则该工程的成本偏差（CV）为（）。

A.+100万元

B.-100万元

C.+200万元

D.-200万元

答案：B（CV=BCWP-ACWP=1000-1100=-100）

4.关键路径法（CPM）中，关键线路的总时差为（）。

A.0

B.正数

C.负数

D.任意值

答案：A

5.工程项目风险管理的首要步骤是（）。

A.风险评估

B.风险应对

C.风险识别

D.风险监控

答案：C

6.下列合同类型中，承包商风险最大的是（）。

A.成本加酬金合同

B.固定总价合同

C.单价合同

D.可调总价合同

答案：B

7.用于分析质量问题产生原因的统计方法是（）。

A.排列图法

B.直方图法

C.因果分析图法

D.控制图法

答案：C

8.工程项目竣工验收的主体是（）。

A.施工单位

B.监理单位

C.建设单位

D.质量监督机构

答案：C

9.BIM技术在施工阶段的核心应用是（）。

A.方案比选

B.碰撞检测

C.工程量统计

D.运营维护

答案：B

10.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人提交索赔报告的时效为知道或应当知道索赔事件发生后（）天内。

A.7

B.14

C.28

D.42

答案：C

11.施工组织设计的核心内容是（）。

A.工程概况

B.施工方案

C.施工进度计划

D.资源配置计划

答案：B

12.下列属于进度控制经济措施的是（）。

A.编制进度管理工作流程

B.对工期提前给予奖励

C.采用高效施工机械

D.签订分包合同明确工期责任

答案：B

13.工程项目质量控制的关键阶段是（）。

A.可行性研究阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.竣工验收阶段

答案：C

14.下列不属于施工成本计划编制依据的是（）。

A.施工组织设计

B.投标报价文件

C.施工预算

D.工程索赔资料

答案：D

15.安全事故处理的“四不放过”原则中，不包括（）。

A.事故原因未查清不放过

B.责任人员未处理不放过

C.整改措施未落实不放过

D.事故损失未赔偿不放过

答案：D

16.建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。

A.编制各层进度计划

B.分析总进度目标实现的可能性

C.协调各参与方的进度计划

D.确定里程碑事件

答案：B

17.下列属于合同变更的是（）。

A.业主提出增加附属工程

B.施工方因暴雨暂停施工

C.设计方修正图纸笔误

D.监理方调整验收标准

答案：A

18.工程质量验收中，检验批验收的组织者是（）。

A.项目经理

B.专业监理工程师

C.总监理工程师

D.建设单位项目负责人

答案：B

19.下列属于工程项目风险中组织风险的是（）。

A.材料价格上涨

B.设计人员经验不足

C.自然灾害

D.政策调整

答案：B

20.全过程工程咨询服务的核心是（）。

A.单一阶段咨询

B.多专业协同

C.造价控制

D.监理服务

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理的三维约束包括（）。

A.进度

B.质量

C.安全

D.成本

E.环境

答案：ABD

2.施工进度计划的编制方法有（）。

A.横道图法

B.网络图法

C.S曲线法

D.香蕉曲线法

E.挣值法

答案：AB

3.施工成本控制的动态过程包括（）。

A.成本预