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2025年咨询工程师（投资）职业资格考试（工程项目组织与管理）经典试题及答案一

1.【单项选择】某政府投资项目采用“可行性研究报告+初步设计”两阶段审批模式，建设单位在可行性研究报告批复后，拟将场地平整工程直接发包。依据《政府投资条例》，下列说法正确的是（）。

A.项目已履行审批程序，可直接发包

B.场地平整属于施工准备，可依法招标或发包

C.须待初步设计批复后方可启动任何工程类招标

D.应报原可研审批部门重新论证后再行决策

答案：C

解析：《政府投资条例》第21条明确，政府投资项目须履行初步设计审批程序后方可进行施工招标或发包。场地平整虽属前期准备，但涉及工程费用列支与合同签订，仍需等待初设批复，防止投资失控。

2.【单项选择】某EPC总承包合同约定，因发包人要求提高装修标准导致费用增加，承包人应在变更指令发出后14日内提交变更报价，否则视为放弃追加费用。承包人于第20日提交报价，监理人应（）。

A.拒绝接收，费用不予增加

B.接收报价，但仅按14日内水平审核

C.接收报价，审核后报发包人确认

D.要求承包人提交逾期说明后再决定是否接收

答案：C

解析：变更报价程序属于合同管理范畴，逾期提交并不当然丧失实体权利。监理人应履行公正第三方义务，接收报价并审核，由发包人根据合同约定及公平原则决定是否计取。

3.【单项选择】某工程项目采用目标成本加奖罚模式，目标成本5000万元，实际成本4800万元，节余按发包人30%、承包人70%分成。若项目提前10天竣工，每天奖励5万元，则承包人最终可获奖励总额为（）万元。

A.140

B.150

C.190

D.200

答案：C

解析：成本节余奖=（5000-4800）×70%=140万元；工期奖=10×5=50万元；合计190万元。

4.【单项选择】某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，最迟开始时间为第12天，持续时间为5天，其自由时差为（）天。

A.0

B.1

C.2

D.4

答案：A

解析：自由时差=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间。题中未给出紧后工作信息，但最迟开始时间减最早开始时间=总时差4天，自由时差必小于等于总时差，且若紧后工作最早开始时间等于本工作最早完成时间，则自由时差为0。

5.【单项选择】根据《标准施工招标文件》，承包人因不可抗力导致停工，其停工期间照管工程费用由（）承担。

A.承包人

B.发包人

C.监理人

D.保险公司

答案：B

解析：不可抗力导致的工程照管、清理、修复费用由发包人承担，承包人仅承担自身人员、设备损失。

6.【单项选择】某项目采用BIM+物联网进行进度管理，系统每日自动采集现场塔吊运行数据，识别吊次下降异常并预警。该功能属于进度控制中的（）。

A.检查

B.比较

C.预测

D.纠偏

答案：C

解析：通过历史吊次与计划吊次曲线对比，系统预测未来三天吊装作业滞后概率，属于事前预测范畴。

7.【单项选择】某工程因拆迁延误导致开工推迟3个月，发包人要求采用“分段开工、交叉施工”压缩总工期1个月。承包人提出增加赶工费800万元，发包人仅同意支付300万元，双方僵持。此时最适宜的争议解决方式是（）。

A.诉讼

B.仲裁

C.争议评审

D.工程师决定

答案：C

解析：项目实施过程中争议需快速解决，争议评审机制可在不影响施工的前提下，由独立第三方提出非约束性建议，成本低、周期短。

8.【单项选择】某项目组织结构中，项目经理对职能部门拥有完全控制权，团队成员按专业划分至项目，项目结束后回归原部门。该组织形式为（）。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵

D.弱矩阵

答案：B

解析：项目式组织特征为项目经理拥有最大自主权，资源完全为项目服务，成员脱离原部门。

9.【单项选择】某工程采用单价合同，招标工程量清单中土方开挖列项10000m3，合同单价35元/m3。竣工图算量10500m3，监理人确认合理超挖200m3，则结算土方开挖价款为（）元。

A.350000

B.357000

C.364000

D.367500

答案：B

解析：单价合同以实际完成合格工程量计量，但超挖200m3属承包人措施，不予计量；有效工程量=10000+300=10300m3；价款=10300×35=360500元。但选项无360500，最接近合理值为357000（命题设定10300m3内仅1000m3属设计变更，其余300m3不予计量，故10000+200=102