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班组安全管理与事故预防标准

一、总则

班组作为企业生产经营活动的基本单元，是安全生产的第一道防线，其安全管理水平直接关系到企业的整体安全状况和员工的生命健康。为规范班组安全管理行为，有效预防和减少各类事故的发生，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本标准。

本标准旨在为各类型班组提供一套系统、实用的安全管理与事故预防指导原则和具体要求。它适用于企业内部所有生产、施工、服务等班组，是班组开展日常安全管理工作的依据。

本标准的制定与实施，应遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持以人为本、全员参与、风险预控、持续改进的原则，致力于构建人人有责、各负其责、齐抓共管的班组安全管理格局。

二、安全管理要素与要求

（一）组织与职责

1.班组长安全职责：班组长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组的安全工作全面负责。其职责包括：组织制定和落实班组安全管理制度、操作规程；组织开展安全教育培训和安全活动；进行班前安全检查和作业环境确认；监督员工正确佩戴和使用劳动防护用品；及时排查和整改安全隐患；组织或参与事故的应急处置和调查处理；向上级报告安全情况等。

2.班组成员安全职责：班组成员是本岗位安全生产的直接责任人，应自觉遵守安全规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；积极参加安全教育培训和安全活动；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；发现事故隐患或不安全因素，应立即采取措施并向班组长或有关负责人报告；参与本岗位危险源辨识和风险控制措施的制定。

3.设立兼职安全员：班组可根据实际情况设立1-2名兼职安全员，协助班组长开展日常安全管理工作，如检查劳动防护用品佩戴、监督安全操作规程执行、收集安全信息、参与隐患排查等。

（二）教育培训与能力提升

1.新员工“三级安全教育”：新进班组员工必须接受公司、车间（部门）、班组三级安全教育，经考核合格后方可上岗。班组级安全教育应侧重岗位安全操作规程、危险源辨识、劳动防护用品使用、应急处置措施及典型事故案例等内容。

2.日常安全教育：班组应定期组织安全学习，内容包括国家及地方安全生产法律法规、企业安全管理制度、安全技术知识、季节性安全注意事项、近期安全动态等。学习形式可多样化，如班前会、班后会、专题讨论、观看教育片等。

3.特种作业人员管理：班组内特种作业人员必须持证上岗，并按规定参加复审。严禁无证人员从事特种作业。

4.技能培训与应急演练：定期组织岗位技能培训和应急处置演练，提高员工操作技能和应对突发事故的能力。演练内容应结合班组潜在风险，如火灾、触电、机械伤害、中毒窒息等，并做好记录。

（三）作业现场安全管理

1.作业环境管理：保持作业现场整洁有序，物料堆放整齐，通道畅通，光线充足，通风良好。及时清理油污、积水、杂物，消除现场“跑、冒、滴、漏”现象。

2.设备设施安全管理：严格执行设备点检、维护保养制度，确保设备设施处于完好状态。班前班后应对所使用的设备、工具、安全防护装置进行检查，发现问题及时报告并处理，严禁“带病”运行。

3.危险作业许可管理：对于动火、进入受限空间、高处作业、临时用电等危险作业，必须严格执行作业许可制度，办理作业许可证，落实安全防护措施和监护人员后方可进行。

4.劳动防护用品管理：按规定为员工配备合格的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。班组应建立劳动防护用品发放、使用登记台账。

5.安全警示标识管理：在作业现场存在危险因素的区域、设备设施旁，应设置明显的安全警示标识，并保持清晰、醒目。

（四）危险源辨识、风险评估与控制

1.危险源辨识：定期组织班组成员对本班组作业活动、设备设施、作业环境等进行危险源辨识，识别潜在的危险因素。

2.风险评估：对辨识出的危险源进行风险评估，确定风险等级，重点关注高风险和中风险的危险源。

3.风险控制：根据风险评估结果，制定并落实风险控制措施，优先采用工程技术措施，其次是管理措施、个体防护措施等，将风险降低至可接受范围。控制措施应具体、可操作。

（五）隐患排查与治理

1.日常排查：班组长应每日组织班前、班中、班后安全检查，班组成员应在作业过程中随时关注身边安全状况，发现隐患及时报告和处理。

2.专项排查：针对季节特点、节假日、新工艺新设备投产、重大活动等特殊时期或情况，组织开展专项安全隐患排查。

3.隐患登记与整改：对排查出的安全隐患，应进行登记，明确整改责任人、整改措施、整改期限。整改完成后，应进行验证。对于不能立即整改的隐患，应采取临时控制措施，并上报上级部门。

（六）作业许可与安全交底

1.作业许可：对于需要办理作业许可的危险作业，必须严格履行审批手续，未经许可严禁开工。作业前，审批人、监护人和作业人员应共同到现场进行检