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技术管理基本功修炼
—从骨干到带队的转型实践
顾彬彬
转型初期，你是否有这些困惑？
个人能力与团队效果的落差管理范围的认知偏差管理目的的迷茫
写代码顺风顺水，带团队却力不从心。以为只盯代码质量就够了，却发现还要不知道管理到底为了什么，陷入瞎忙
自己能搞定的问题，团队却经常卡壳，操心效率、成长等额外事。代码没问题。每天做很多事，却没拿到核心结果
感觉管理比写代码难太多了。，项目却延期，
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